Visibilitas Penting untuk Mengelola Risiko Rantai Pasokan
74% perusahaan rantai pasokan telah mengalami gangguan rantai pasokan setidaknya sekali, berdasarkan studi Business Continuity Institute baru-baru ini. Sejumlah responden yang sama (72%) mengaku tidak memiliki visibilitas penuh dari rantai pasokan mereka. Lou Feretti, Project Executive di IBM, dan Pierre Mitchell, Chief Research Officer di Spend Matters, membahas risiko rantai pasokan dalam webcast pada tanggal 5/4. Keduanya menunjukkan tantangan dan kompleksitas risiko rantai pasokan, dan bagaimana mengatasinya. Salah satu masalah yang sering diangkat adalah visibilitas dalam rantai pasokan.
4 Langkah Menanggapi Risiko
- Identifikasi berbagai jenis risiko potensial yang mungkin dialami perusahaan Anda dan kemungkinan terjadinya peristiwa buruk ini.
- Pantau rantai pasokan untuk memprediksi dan menemukan peristiwa yang memiliki atau akan memengaruhi rantai pasokan.
- Saat suatu peristiwa ditemukan, nilai tingkat keparahan dan potensi respons Anda.
- Bekerja untuk mengurangi kerusakan yang mungkin disebabkan oleh peristiwa tersebut.
Visibilitas Rantai Pasokan adalah Tantangan Risiko #1
70% dari Chief Supply Chain Officers mengidentifikasi visibilitas rantai pasokan sebagai perhatian utama risiko. Grafik di atas memperjelas bahwa visibilitas adalah hal yang paling sulit dihadapi para pemimpin dalam menangani risiko. Terlepas dari kenyataan ini, visibilitas sangat penting, berdasarkan 4 langkah di atas untuk merespons risiko. Dengan mengungkap peristiwa lebih awal, perusahaan lebih mampu menilai situasi dan pilihan mereka. Ini akan memungkinkan mereka untuk mengurangi konsekuensi negatif dari peristiwa besar dengan lebih baik. Melalui alat analitik, prediksi yang cermat, dan pemantauan ketat terhadap rantai pasokan, visibilitas dapat ditingkatkan. Visibilitas penuh bisa jadi sulit dicapai, tetapi hal itu menghasilkan waktu respons yang lebih besar dan respons yang lebih efektif.
Tanyakan Siapa, Bukan Apa
Visibilitas adalah masalah terbesar yang terkait dengan risiko, tetapi manfaat dari mendapatkan visibilitas tidak terhitung banyaknya. Pertimbangkan untuk menyewa tim yang didedikasikan untuk manajemen risiko rantai pasokan. Tim yang efektif akan berpengalaman dalam kejadian buruk dan akan memiliki pengetahuan untuk mengidentifikasi berbagai jenis risiko dan dampaknya. Tim dapat mengembangkan dan menyempurnakan model untuk mengidentifikasi dan menanggapi risiko, serta menggunakan alat analitik untuk membuat prediksi yang akurat. Memiliki tim yang berdedikasi untuk manajemen risiko akan memastikan visibilitas dan respons yang cepat.
