Menutup Kesenjakan Keterampilan: Bagaimana Program Magang Berbasis Kompetensi Mendorong Keberhasilan Tenaga Kerja
Artikel ini awalnya muncul di Industry Week. Tulisan tamu oleh Michael Kelleher, Direktir Eksekutif Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP).
Ada 5,8 juta lowongan pekerjaan pada awal 2018, menurut Departemen Tenaga Kerja AS (DOL). Ini mewakili peningkatan yang signifikan atas kesempatan pekerjaan selama Resesi Besar (2007–2013), namun pengangsa Amerika Serikat semakin mengatakan bahwa mereka tidak dapat menemukan pekerja dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengisi lowongan yang tersedia.
Survei terbaru yang dilakukan oleh Adecco menemukan bahwa kesenjakan keterampilan mempengaruhi manufaktur AS lebih dari setiap industri lainnya. Dengan demikian, bagaimana produsen AS dapat mengatasi tantangan yang mencelaki perusahaan baik besar maupun kecil terlepas dari lokasi atau produk yang dihasilkan?
Dixon Valve Mengatasi Kesenjakan Keterampilan
Dixon Valve adalah produsen pemasang selang, katup, dry-disconnects, swivel, dan produk transfer dan kontrol cairan lain yang berusia 100 tahun. Perusahaan memiliki 350 karyawan dan melayani industri termasuk pertambangan minyak, pengolahan, transportasi, pemrosesan kimia, makanan dan minuman, dan konstruksi, di antara lainnya. Seperti banyak produsen, Dixon kesulitan dalam melatih dan mempertahankan karyawan yang berbakat dan terampil untuk bekerja di fasilitas produksinya. Tim kepemimpinan perusahaan juga menyadari bahwa tenaga kerjak mereka sedang tua dan mendekati pensiun. Perusahaan segera akan kekurangan cukup tukang mesin terampil, tukang ahli, dan pekerja produksi.
Dixon Valf bermitra dengan Maryland Manufacturing Extension Partnership untuk mengimplementasikan magang tukang mesin CNC.
Dixon mulai mengeksplorasi semua opsi untuk mengembangkan tenaga kerja masa depan. Dixon Valf selalu menekankan peran krusial karyawannya dalam memberikan produk berkualitas kepada pelanggannya. Sebagai hasilnya, perusahaan mencari solusi yang akan selaras dengan nilai-nilainya, sambil memberikan hasil bisnis yang nyata.
Tim kepemimpinan di Dixon Valf menentukan bahwa program magang dapat memberikan keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Program magang bukanlah hal baru, tetapi mereka telah melihat minat yang baru dalam beberapa tahun terakhir. DOL mendefinisikan magang sebagai model pelatihan “earn and learn” yang menggabungkan pelatihan di tempat kerja dengan instruksi kelas terkait yang bermanfaat bagi karyawan dan perusahaan. Survei Adecco dari 500 eksekutif menemukan bahwa 89% responden berpikir bahwa program magang atau pelatihan dapat membantu mengatasi kesenjakan keterampilan.
Magang Tukang Mesin CNC
Dixon Valf bermitra dengan Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP), bagian dari Jaringan Nasional MEPTM, untuk mengeksplorasi pelatihan magang dan mengembangkan serta mengimplementasikan program magang terdaftar untuk profesi tukang mesin CNC.
Program magang melalui MD MEP menawarkan pendekatan berbasis kompetensi. Program magang berbasis kompetensi berfokus pada demonstrasi keahlian dalam keterampilan atau kompetensi tertentu sebagai gantinya memenuhi pengalaman kerja berbasis waktu. Ini memungkinkan magang untuk mempercepat tingkat pencapaian kompetensi atau mengambil waktu tambahan jika diperlukan karena desain program terbuka masuk dan keluar.
Sebagai bagian dari proses pengembangan magang, tim MD MEP menganalisis tugas pekerja skala penuh dari fasilitas yang ada dan melakukan penilaian keterampilan yang komprehensif terhadap lebih dari 100 karyawan. Mengidentifikasi tugas mana yang diperlukan untuk dilakukan oleh magang yang terkualifikasi untuk menunjukkan kompetensi adalah penting untuk memastikan pelatihan memenuhi kebutuhan unik perusahaan. Analisis tugas pekerja Dixon Valf membantu pengembangan profil pekerja untuk setiap posisi untuk lebih menyelaraskan kebutuhan saat ini perusahaan dengan program pelatihan masa depan.
Tim MD MEP menggunakan informasi ini untuk membantu Dixon Valf mendaftarkan salah satu program magang berbasis kompetensi pertama di negara bagian Maryland. Dixon saat ini melatih lima calon magang yang diharapkan menyelesaikan program. MD MEP terus mendukung pelatihan, peluncuran, dan pelaporan program.
"MEP membantu kami mengevaluasi tenaga kerja saat ini, mengidentifikasi pelatihan keterampilan yang perlu kami berikan, dan kurikulum yang paling cocok dengan kebutuhan kami,” kata Chip Williams, vice president human resources. “Proses pelatihan dan bimbingan MEP akan memberikan dampak besar pada kemampuan kami untuk memenuhi kebutuhan kami akan karyawan yang terampil."
Hasil
Penilaian kompetensi dan keterampilan lebih dari 100 karyawan
Pelatihan 5 Magang Tukang Mesin CNC baru
Investasi dalam pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
Maryland MEP adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP di Maryland. Jaringan Nasional MEP adalah kemitraan publik-swasta unik yang membantu produsen kecil dan menengah menghasilkan hasil bisnis dan berkembang dalam ekonomi yang didorong teknologi saat ini. Jaringan Nasional MEP terdiri dari Manufacturing Extension Partnership National Institute of Standards and Technology (NIST MEP), 51 Pusat MEP yang berlokasi di semua 50 negara bagian dan Puerto Rico.
