Bagaimana Satu Perusahaan Menutup Kesenjangan Keterampilan Melalui Program Magang Berbasis Kompetensi
Artikel ini awalnya muncul di Pekan Industri . Entri blog tamu oleh Michael Kelleher, Direktur Eksekutif Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP) .
Ada 5,8 juta lowongan pekerjaan pada awal 2018, menurut Departemen Tenaga Kerja AS (DOL). Ini menunjukkan peningkatan substansial atas peluang kerja selama Resesi Hebat (2007–2013), namun pengusaha Amerika semakin mengatakan bahwa mereka tidak dapat menemukan pekerja dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengisi pekerjaan yang tersedia.
Jajak pendapat baru-baru ini yang dilakukan oleh Adecco menemukan bahwa kesenjangan keterampilan berdampak lebih besar pada manufaktur AS daripada industri lainnya. Mengingat hal ini, bagaimana produsen A.S. dapat mengatasi tantangan yang mengganggu perusahaan baik besar maupun kecil terlepas dari lokasi atau produk yang dihasilkan?
Dixon Valve Mengatasi Kesenjangan Keterampilan
Dixon Valve adalah produsen berusia 100 tahun untuk kopling selang, katup, pemutus kering, putar, dan produk transfer dan kontrol cairan lainnya. Perusahaan ini memiliki 350 karyawan dan melayani industri termasuk minyak bumi, penyulingan, transportasi, pengolahan kimia, makanan dan minuman, dan konstruksi, antara lain. Seperti banyak pabrikan, Dixon berjuang dengan pelatihan dan mempertahankan karyawan yang berbakat dan terampil untuk bekerja di fasilitas produksinya. Tim kepemimpinan perusahaan juga menyadari bahwa tenaga kerja mereka menua dan hampir pensiun. Perusahaan akan segera kekurangan ahli mesin, pekerja harian, dan pekerja produksi.
Dixon Valve bermitra dengan Maryland Manufacturing Extension Partnership untuk menerapkan magang masinis CNC.
Dixon mulai menjajaki semua opsi untuk mengembangkan tenaga kerja masa depan. Dixon Valve selalu menekankan peran penting yang dimainkan karyawannya dalam memberikan produk berkualitas kepada pelanggannya. Karena itu, perusahaan mencari solusi yang selaras dengan nilai-nilainya, sekaligus memberikan hasil bisnis yang nyata.
Tim kepemimpinan di Dixon Valve menetapkan bahwa program magang dapat memberikan keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Program magang bukanlah hal baru, tetapi mereka telah melihat minat baru dalam beberapa tahun terakhir. DOL mendefinisikan magang sebagai model pelatihan "dapatkan dan pelajari" yang menggabungkan pelatihan di tempat kerja dengan instruksi gaya kelas terkait yang bermanfaat bagi karyawan dan perusahaan. Jajak pendapat Adecco terhadap 500 eksekutif menemukan bahwa 89% responden berpendapat bahwa program magang atau pelatihan dapat membantu mengurangi kesenjangan keterampilan.
Magang Teknisi CNC
Dixon Valve bermitra dengan Maryland Manufacturing Extension Partnership (MD MEP), bagian dari Jaringan Nasional MEP
TM
, untuk mengeksplorasi pelatihan pemagangan dan mengembangkan serta menerapkan program pemagangan terdaftar untuk pekerjaan masinis CNC.
Program pemagangan melalui MD MEP menawarkan pendekatan berbasis kompetensi. Program magang berbasis kompetensi difokuskan pada demonstrasi kemahiran dalam keterampilan atau kompetensi tertentu sebagai pengganti pengalaman kerja berbasis waktu pertemuan. Hal ini memungkinkan pemagang untuk mempercepat tingkat pencapaian kompetensi atau mengambil waktu tambahan jika diperlukan karena desain masuk dan keluar yang terbuka dari program.
Sebagai bagian dari proses pengembangan pemagangan, tim MD MEP melakukan analisis tugas-tugas skala penuh dari fasilitas yang ada dan melakukan penilaian keterampilan yang komprehensif terhadap lebih dari 100 pekerja. Mengidentifikasi tugas-tugas mana yang perlu dilakukan oleh peserta magang yang memenuhi syarat untuk menunjukkan kompetensi adalah penting untuk memastikan pelatihan memenuhi kebutuhan unik perusahaan. Analisis tugas pekerjaan Dixon Valve membantu pengembangan profil pekerjaan untuk setiap posisi agar lebih menyelaraskan kebutuhan perusahaan saat ini dengan program pelatihan di masa mendatang.
Tim MD MEP menggunakan informasi ini untuk membantu Dixon Valve mendaftarkan salah satu program magang berbasis kompetensi pertama di negara bagian Maryland. Dixon saat ini sedang melatih lima kandidat magang yang diharapkan dapat menyelesaikan program tersebut. MD MEP terus mendukung pelatihan, peluncuran, dan pelaporan program.
"MEP membantu kami mengevaluasi tenaga kerja kami saat ini, mengidentifikasi pelatihan keterampilan yang perlu kami berikan, dan kurikulum yang paling sesuai dengan kebutuhan kami," kata Chip Williams, wakil presiden sumber daya manusia. dampak besar pada kemampuan kami untuk memenuhi kebutuhan kami akan karyawan yang terampil."
Hasil
- Penilaian kompetensi dan keterampilan lebih dari 100 pekerja
- Pelatihan 5 Magang Mesin CNC baru
- Investasi dalam pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
Maryland MEP adalah perwakilan resmi dari Jaringan Nasional MEP di Maryland. Jaringan Nasional MEP adalah kemitraan publik-swasta unik yang membantu produsen kecil dan menengah menghasilkan hasil bisnis dan berkembang dalam ekonomi yang didorong oleh teknologi saat ini. Jaringan Nasional MEP terdiri dari National Institute of Standards and Technology's Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP), 51 Pusat MEP yang berlokasi di 50 negara bagian dan Puerto Rico.