Tiga Cara Otomatisasi Proses Kode Rendah Dapat Meningkatkan Manajemen Rantai Pasokan
Otomatisasi proses digital dapat menciptakan platform untuk manajemen rantai pasokan yang lebih cerdas. Organisasi beralih ke otomatisasi untuk mengurangi gesekan dan biaya, sambil menyeimbangkan harapan pelanggan dan kebutuhan pemangku kepentingan jaringan.
Ketika rantai pasokan global menjadi lebih kompleks, produsen di seluruh dunia merasakan tekanan untuk mengubah proses mereka secara digital di seluruh logistik, teknik, dan fungsi lainnya. Dalam survei Deloitte Industry 4.0 baru-baru ini, 62 persen organisasi menyebutkan rantai pasokan mereka sebagai prioritas tertinggi mereka untuk investasi digital masa depan.
Ada berbagai teknologi yang dapat diintegrasikan organisasi untuk merampingkan manajemen rantai pasokan, menyediakan kemampuan seperti otomatisasi proses, robotika perangkat lunak, internet hal-hal, pembelajaran mesin, dan analitik data besar. Bersama-sama, teknologi ini berpotensi meningkatkan tingkat konektivitas, kolaborasi, dan visibilitas yang dialami di seluruh rantai pasokan — dan menciptakan lingkungan yang sering disebut Rantai Pasokan 4.0.
Pengumpulan dan analisis data sangat penting untuk keberhasilan rantai pasokan global. Mereka dapat menjadi ujung tombak manufaktur dan produktivitas lini produksi, mendikte pergerakan gudang dan pengiriman, serta melacak logistik dan manajemen inventaris. Mereka juga dapat membantu menginformasikan pengambilan keputusan yang lebih cerdas di sekitar area ini.
Namun, tanpa alat yang tepat untuk mengelola volume data yang cukup besar, organisasi berjuang untuk memanfaatkan potensinya. Selain itu, data tradisional atau sistem pengelolaan konten memiliki titik buta di persimpangan berbagai proses yang disebutkan di atas, yang mengikis visibilitas.
Salah satu cara untuk mengatasi masalah ini adalah dengan menggabungkan sistem dan layanan manajemen konten saat ini dengan platform otomatisasi proses digital (DPA). Jenis teknologi ini dapat menyediakan lingkungan berkode rendah untuk mengembangkan aplikasi khusus yang memenuhi kebutuhan proses dan pengelolaan data tertentu.
Menggabungkan manajemen data dengan DPA dapat menghasilkan aplikasi yang lebih terpusat yang memungkinkan organisasi menciptakan cara kerja yang lebih cerdas dan produktif. Produsen dapat memanfaatkan manfaat berikut untuk memenuhi kebutuhan pelanggan mereka, dan memperkuat kontribusi mereka pada rantai pasokan global.
Jaringan data yang terhubung. Platform DPA menawarkan integrasi yang mudah dengan sumber daya seperti SharePoint, Google Drive, Box, dan Dropbox. Ini mendukung pendekatan yang lebih seragam untuk manajemen data, yang memfasilitasi pembagian informasi yang efisien di seluruh proses dan departemen. Ini juga meningkatkan transparansi di seluruh rantai pasokan, untuk kolaborasi tanpa hambatan dengan pemasok dan penyedia layanan. Semua keputusan pemangku kepentingan diinformasikan oleh data yang sama.
ZF Lenksysteme, produsen kolom kemudi, roda gigi, dan pompa untuk kendaraan komersial, menggunakan solusi DPA untuk menstandardisasi berbagai proses di 17 lokasi. Platform ini diintegrasikan ke dalam keuangan, manajemen operasi, dan departemen hukum, meningkatkan transparansi dan efisiensi di seluruh perusahaan.
Solusi khusus untuk memenuhi kebutuhan bisnis tertentu. Perangkat lunak DPA kode rendah memberi produsen fleksibilitas untuk membangun aplikasi proses bisnis khusus agar sesuai dengan berbagai kebutuhan departemen yang berbeda, mulai dari I.T. dan keuangan untuk pembelian dan manajemen persediaan. Dengan pendekatan ini, kebutuhan bisnis yang unik dapat dipenuhi. JKM Industrial Supplies, penyedia global solusi manufaktur, bangunan, dan pipa ledeng, menggunakan DPA untuk merampingkan penjualan online dan proses pemenuhan pesanan. Ini membantu meningkatkan kontrol stok dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
Dalam lingkungan kode rendah, solusi proses dapat dibuat dengan cepat, tanpa siklus pengembangan yang berlarut-larut yang sering dikaitkan dengan pembuatan aplikasi tradisional. Aplikasi low-code juga mudah diperbarui, dan karenanya dapat beradaptasi saat pengguna memberikan umpan balik, atau tantangan baru muncul untuk meningkatkan kelincahan operasional.
Pengelolaan data yang lebih cerdas. Dengan adanya teknologi DPA, organisasi dapat mengumpulkan, menganalisis, dan mengontrol data di area mana pun. Misalnya, informasi seputar shift karyawan dan produktivitas lini produksi, status pengiriman pesanan, dan pemrosesan pembayaran dapat digunakan untuk pengoptimalan bisnis yang berkelanjutan. Organisasi dapat dengan mudah melihat data tersebut dan mengidentifikasi area di mana otomatisasi — melalui aplikasi atau alat proses digital — dapat membantu meningkatkan efisiensi dan keselamatan pekerja. Ini juga memberikan lebih banyak prediktabilitas, struktur, dan kegunaan seputar data, untuk membuat proses bisnis berjalan lebih cepat dan lebih cerdas.
Magna Steyr telah mendapat manfaat dari pendekatan ini. Pabrikan mobil menggunakan solusi DPA untuk mempercepat kecepatan pemrosesan pesanan hingga 90 persen. Pada platform baru ini, data pesanan pembelian didokumentasikan dan dapat dilacak, memberikan Magna Steyr kemampuan untuk menganalisis pola pembelian pelanggan untuk menginformasikan, mengotomatisasi, dan meningkatkan penjualan di masa mendatang dan interaksi dukungan pelanggan.
Fokus pada transformasi digital di seluruh industri dan peralihan ke praktik manufaktur cerdas membuat organisasi di seluruh rantai pasokan mengevaluasi teknologi otomasi. Manajemen data melalui otomatisasi proses digital memungkinkan mereka menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan mereka alih-alih beradaptasi dengan model satu ukuran untuk semua. Ini juga memberikan akses dan kontrol yang mudah atas data, yang meningkatkan kolaborasi baik secara internal maupun dengan mitra, pelanggan, dan pemain lain dalam rantai pasokan.
Di masa depan, produsen dapat dengan mudah mengintegrasikan teknologi baru dan cerdas ke dalam aplikasi DPA mereka seiring keinginan mereka untuk berinovasi tumbuh. Pada akhirnya, ini memungkinkan mereka untuk melakukan perbaikan terus-menerus di bidang efisiensi, layanan, pengendalian biaya, dan kelincahan — agar tetap menguntungkan dan kompetitif.
Holly Anderson adalah direktur senior pemasaran produk di K2.
