Bagaimana COVID-19 Mengundur Kepatuhan Hak Asasi Manusia di Pabrik
Seolah-olah kerusakan pada orang dan rantai pasok oleh pandemi coronavirus dan runtuhnya ekonomi belum cukup buruk, tambahkan kesulitan yang lebih besar dalam memantau pelanggaran hak asasi manusia di perkebunan dan pabrik jauh.
Meskipun konektivitas yang diberikan rantai pasok global oleh komunikasi elektronik modern, sebagian besar upaya untuk memastikan praktik kerja yang adil masih bergantung pada inspeksi fisik oleh pengawas lapangan. Merek dan produsen peralatan asli tidak dapat mendapatkan gambaran lengkap hanya dari laporan yang dikirim oleh pabrik itu sendiri. Kadang kunjungan diumumkan; kadang dilakukan oleh individu yang bekerja undercover sebagai pekerja garis produksi. Entah bagaimana, penting untuk berada di tempat.
Dengan pandemi yang menutup perjalanan dan interaksi manusia sehari-hari, pemeriksaan langsung berkala telah menjadi mustahil. Jadi tidak mengherankan jika kepatuhan pabrik terhadap standar kerja adal telah menurun dalam beberapa bulan terakhir.
Menurut 2020 Risk Report oleh Riskmethods, risiko dari praktik kerja yang tidak adil dan pelanggaran hak asasi manusia meningkat 1,7 kali dari Januari hingga Mei. Sementara itu, pandemi telah menambahkan tingkat kekhawatiran pada bangunan yang sudah goyah ini: Indeks Risiko dan Kinerja Keberlanjutan Bisnis terbaru dari EcoVadis menemukan lebih dari 25% pemasok tidak memiliki langkah apa pun untuk melindungi pekerja dari terinfeksi penyakit di tempat kerja. Mereka sama kurangnya dalam pengetahuan tentang praktik kesehatan dan keselamatan oleh pemasok mereka sendiri.
Pada April tahun ini, saat pandemi melonjak, EcoVadis bermaksud untuk menilai status kepatuhan produsen dan pemasok terhadap pedoman keberlanjutan. Untuk perbandingan, mereka mengacu pada hasil yang dikumpulkan selama 24 bulan sebelumnya, yang terdiri dari sekitar 35.000 penilaian individual. Setiapnya mencakup 21 kriteria, tiga di antaranya berkaitan langsung dengan isu hak asasi manusia pada waktu pandemi: pelestarian langkah-langkah untuk kesehatan dan keselamatan; kondisi kerja yang adil, termasuk kebijakan seperti pelayanan anak di tempat dan kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh jika memungkinkan; dan tindakan yang diambil untuk memastikan kondisi sanitasi dan perlindungan kesehatan oleh mitra dan pemasok.
Survei menemukan bahwa seperong perusahaan yang dianalisis tidak mengambil tindakan konkret pada ketiga kriteria tersebut dalam 24 bulan sebelumnya. Saat dipecah, beberapa angka terlihat lebih menakutkan: dalam hal pemantauan sub-pemasok dan mitra, 80% tidak mengambil tindakan apa pun.
Cakupan global pandemi, yang tidak terduga oleh para pendukung keberlanjutan kurang dari satu tahun yang lalu, menunjukkan bahwa mereka perlu menyesuaikan model mereka untuk mendapatkan gambaran sejati tentang kepatuhan pada waktu krisis. EcoVadis belum mengubah kriteria untuk kesehatan dan keselamatan, “tetapi kami sedang memikirkan untuk menambahkan tindakan baru,” kata vice president penelitian Sylvain Guyoton. Itu berarti penilaian risiko lokasi demi lokasi dengan persyaratan yang telah terlalu akrab dalam beberapa bulan terakhir, seperti pemeriksaan kesehatan yang sering bagi pekerja dan ketersediaan peralatan pelindung diri (PPE). Bahkan langkah-langkah yang jelas ini telah diabaikan oleh banyak perusahaan yang disorot dalam survei terbaru EcoVadis.
Tanpa opsi kunjungan tempat, EcoVadis dapat mengatakan pada Maret dan April tahun ini bahwa banyak perusahaan yang ditinjau menjadi “kurang responsif” terhadap persyaratan hak asasi manusia, kata Guyoton. Organisasi harus menilai subjek secara jarak jauh dengan mengagregat data dari banyak sumber, termasuk yang diberikan langsung oleh produsen serta laporan dari NGO dan otoritas lokal.
Sesuatu harus dilakukan, sekalipun hanya sementara, untuk menggantikan intelijen yang datang dari inspeksi tempat langsung. “Itu telah memberi kami ide bahwa kami mungkin perlu menciptakan bentuk audit baru,” kata Guyoton, menyebutkan sebagai satu opsi ketergantungan yang lebih besar pada masukan dari pekerja di lantai pabrik. Individu tersebut dapat menggunakan kamera di ponsel mereka untuk merekam kondisi aktual, meskipun tindakan mereka kemungkinan perlu diam-diam untuk menghindari balasan dari majikan.
Bahkan sebelum pandemi, ada yang mempertanyakan apakah inspeksi tempat tradisional bernilai banyak sejak awal, mengingat kemampuan majikan untuk memperbaiki kondisi di pabrik selama kunjungan satu hingga dua hari. Namun sekarang, virus kemungkinan akan mempercepat pengembangan alternatif yang dapat diaplikasikan — dan mungkin lebih efektif.
“Penting bagi kami untuk memastikan kami mengumpulkan sebanyak mungkin data,” kata Guyoton. “Ini mendorong kami untuk lebih inovatif.”
Metode baru apa pun yang diadopsi oleh EcoVadis dan badan penilaian risiko lainnya dalam beberapa bulan mendatang, mereka akan menghadapi masalah yang lama: kesulitan dalam mendapatkan data yang akurat dari sub-pemasok dalam rantai pasok multi-tingkat. Jika 80% pemasok tingkat 1 memiliki sedikit atau tidak memiliki visibilitas terhadap vendor langsung mereka, seberapa lebih buruk situasinya seseorang melanjutkan lebih dalam rantai pasok? Hanya wajar jika banyak pelanggaran hak asasi manusia yang paling serius, termasuk perbudakan dan penggunaan pekerja anak, telah ditemukan selama bertahun-tahun pada awal proses: perkebunan dan tambang.
“Tujuannya adalah untuk pergi lebih jauh ke hulu dalam rantai pasok,” kata Guyoton. Itu hanya dapat dicapai dengan menekan produsen dan pemasok primer untuk melakukan due diligence yang ketat terhadap vendor mereka — dan dengan adopsi metode baru untuk memastikan kepatuhan di semua tingkat saat inspeksi pribadi tidak memungkinkan.
