Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Dalam Pandemi, Komitmen Pabrik terhadap Hak Asasi Manusia Tergelincir

Seolah-olah kerusakan pada manusia dan rantai pasokan akibat pandemi virus corona dan kejatuhan ekonomi tidak cukup buruk, ditambah lagi dengan kesulitan yang lebih besar untuk memantau pelanggaran hak asasi manusia di pertanian dan pabrik yang jauh.

Terlepas dari konektivitas yang diberikan rantai pasokan global oleh komunikasi elektronik modern, banyak upaya untuk memastikan praktik ketenagakerjaan yang adil masih bergantung pada inspeksi fisik oleh pemantau lokasi. Merek dan produsen peralatan asli tidak bisa mendapatkan gambaran lengkap hanya dari laporan yang disampaikan oleh pabrik itu sendiri. Terkadang kunjungan diumumkan; di lain waktu mereka dilakukan oleh individu yang menyamar sebagai pekerja lini produksi. Either way, sangat penting untuk berada di tempat kejadian.

Dengan pandemi yang menutup perjalanan dan interaksi manusia sehari-hari, pengawasan langsung secara berkala menjadi tidak mungkin. Jadi, tidak mengherankan jika kepatuhan pabrik terhadap standar perburuhan yang adil telah merosot dalam beberapa bulan terakhir.

Menurut Laporan Risiko 2020 oleh Riskmethods, risiko dari praktik perburuhan yang tidak adil dan pelanggaran hak asasi manusia meningkat 1,7 kali dari Januari hingga Mei. Sementara itu, pandemi telah menambah tingkat kekhawatiran pada bangunan yang sudah goyah ini:Indeks Kinerja &Risiko Keberlanjutan Bisnis terbaru dari EcoVadis menemukan lebih dari 25% pemasok tidak memiliki tindakan apa pun untuk melindungi pekerja dari tertular penyakit di tempat kerja. Mereka juga kurang memiliki pengetahuan tentang praktik kesehatan dan keselamatan oleh pemasok mereka sendiri.

Pada bulan April tahun ini, saat pandemi melonjak, EcoVadis mulai menilai tingkat kepatuhan produsen dan pemasok terhadap pedoman keberlanjutan. Sebagai perbandingan, itu mengacu pada hasil yang diambil selama 24 bulan sebelumnya, yang terdiri dari sekitar 35.000 peringkat individu. Masing-masing mencakup 21 kriteria, tiga di antaranya terkait langsung dengan masalah hak asasi manusia di masa pandemi:penegakan langkah-langkah untuk kesehatan dan keselamatan; kondisi kerja yang adil, termasuk kebijakan seperti penitipan anak di tempat dan kemampuan untuk bekerja dari jarak jauh jika memungkinkan; dan tindakan yang diambil untuk memastikan kondisi sanitasi dan perlindungan kesehatan oleh mitra dan pemasok.

Survei menemukan bahwa sepertiga dari perusahaan sampel tidak mengambil tindakan nyata terhadap ketiga kriteria tersebut dalam 24 bulan sebelumnya. Saat dipecah, beberapa angka tampak lebih suram:dalam kasus pemantauan sub-pemasok dan mitra, 80% tidak mengambil tindakan.

Cakupan global pandemi, yang tidak terduga oleh para pendukung keberlanjutan kurang dari setahun yang lalu, menunjukkan bahwa mereka perlu mengubah model mereka untuk mendapatkan gambaran kepatuhan yang sebenarnya pada saat krisis. EcoVadis belum mengubah kriterianya untuk kesehatan dan keselamatan, "tetapi kami berpikir untuk menambahkan tindakan baru," kata wakil presiden penelitian Sylvain Guyoton. Itu bisa berarti penilaian risiko lokasi demi lokasi sehubungan dengan persyaratan yang telah menjadi terlalu umum dalam beberapa bulan terakhir, seperti pemeriksaan kesehatan pekerja yang sering dan ketersediaan alat pelindung diri (APD). Bahkan tindakan nyata tersebut telah diabaikan oleh banyak perusahaan yang disorot dalam survei EcoVadis terbaru.

Bahkan tanpa opsi kunjungan lokasi, EcoVadis dapat mengetahui pada bulan Maret dan April tahun ini bahwa banyak perusahaan yang sedang ditinjau menjadi “kurang reaktif” terhadap persyaratan hak asasi manusia, kata Guyoton. Organisasi harus menilai subjek dari jarak jauh dengan menggabungkan data dari berbagai sumber, termasuk yang disediakan langsung oleh produsen serta laporan dari LSM dan otoritas lokal.

Sesuatu harus dilakukan, jika hanya untuk sementara, untuk menggantikan intelijen yang berasal dari inspeksi lapangan secara langsung. “Ini memberi kami gagasan bahwa kami mungkin perlu menemukan bentuk audit baru,” kata Guyoton, mengutip sebagai salah satu opsi, ketergantungan yang lebih besar pada masukan dari pekerja di lantai pabrik. Orang tersebut dapat menggunakan kamera di ponsel mereka untuk merekam kondisi sebenarnya, meskipun tindakan mereka mungkin perlu dilakukan secara sembunyi-sembunyi untuk menghindari pembalasan oleh majikan.

Bahkan sebelum pandemi, beberapa orang mempertanyakan apakah inspeksi di tempat tradisional sangat berharga, mengingat kemampuan pengusaha untuk merapikan kondisi di pabrik selama rentang kunjungan satu hingga dua hari. Namun, sekarang virus kemungkinan akan mempercepat pengembangan alternatif yang bisa diterapkan — dan mungkin lebih efektif —.

“Penting bagi kami untuk memastikan bahwa kami mengumpulkan data sebanyak mungkin,” kata Guyoton. “Ini mendorong kami untuk lebih inovatif.”

Metode baru mana pun yang diadopsi EcoVadis dan badan penilai risiko lainnya dalam beberapa bulan mendatang, mereka akan menghadapi masalah lama:sulitnya memperoleh data yang akurat dari sub-pemasok dalam rantai pasokan multi-tingkat. Jika 80% dari pemasok tingkat 1 memiliki sedikit atau tidak ada visibilitas vendor langsung mereka, seberapa buruk situasi yang akan terjadi ketika seseorang melangkah lebih jauh ke atas rantai pasokan? Baru setelah itu banyak pelanggaran hak asasi manusia yang paling serius, termasuk perbudakan dan penggunaan pekerja anak, telah terungkap selama bertahun-tahun di awal proses:pertanian dan pertambangan.

“Tujuannya adalah untuk melangkah lebih jauh ke hulu dalam rantai pasokan,” kata Guyoton. Itu hanya dapat dicapai dengan menekan produsen dan pemasok utama untuk melakukan uji tuntas yang ketat terhadap vendor mereka — dan dengan penerapan metode baru untuk memastikan kepatuhan di semua tingkatan saat inspeksi pribadi tidak memungkinkan.


Teknologi Industri

  1. Kedatangan Rantai Pasokan 'Self-Driving'
  2. Elemen Manusia Penting dalam Strategi Keamanan Siber
  3. Pandemi Mempercepat Pergeseran ke Pencetakan 3-D
  4. Tujuh Cara Merekrut Karyawan Rantai Pasokan Selama Pandemi
  5. Bagaimana Perusahaan Anda Muncul Dari Pandemi?
  6. Bagaimana Pandemi Memberi Pelajaran pada Rantai Pasokan Makanan
  7. Bagaimana Pandemi Akan Mengubah Strategi Sumber Daya Secara Permanen
  8. Lima Cara Berinvestasi dalam Pertumbuhan Selama Pandemi
  9. Penipuan Makanan Bertumbuh Seiring Pandemi. Ini Cara Mencegahnya.
  10. Bagaimana Pandemi Mendorong Adopsi Kios