Tiga Alasan Memprioritaskan Keberlanjutan Rantai Pasokan Tahun Ini
Memprioritaskan keberlanjutan dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi semua aspek organisasi, terlepas dari industrinya. Dalam rantai pasokan, banyak bisnis mengakui banyak manfaat yang ditawarkan operasi berkelanjutan, dan mendorong untuk memajukan inisiatif hijau mereka.
Sebuah studi penelitian . baru-baru ini , yang dilakukan oleh Coyote Logistics dalam kemitraan dengan Martec, menemukan 81% profesional rantai pasokan mengklaim bahwa perusahaan mereka telah meningkatkan fokus mereka pada keberlanjutan dalam tiga tahun terakhir. Pergeseran ini sebagian datang dari tekanan yang diberikan pemangku kepentingan utama kepada anggota rantai pasokan untuk menerapkan upaya tambahan menuju operasi dan praktik yang berkelanjutan, dan bergabung dengan permintaan global untuk go green. Akibatnya, profesional rantai pasokan menjadi kekuatan pendorong di balik pengembangan dan pelaksanaan program keberlanjutan perusahaan mereka, saat mereka mencari cara untuk mengurangi biaya, jarak tempuh, dan emisi.
Namun, mengurangi jarak dan biaya kosong hanyalah beberapa manfaat yang datang dengan memprioritaskan keberlanjutan rantai pasokan. Menjadi lebih hijau mendukung pelanggan organisasi saat mereka memajukan inisiatif keberlanjutan mereka sendiri, memberikan pengembalian yang nyata atas potensi investasi, dan mengurangi dampak keseluruhan rantai pasokan terhadap lingkungan.
Meningkatkan Minat Konsumen
Konsumen secara konsisten membeli dari perusahaan yang memanfaatkan operasi dan praktik bisnis yang berkelanjutan. Studi Coyote meneliti 250 pengirim barang global di seluruh industri, ukuran perusahaan, vertikal, dan tingkat senioritas untuk menyelidiki kebiasaan dan persepsi pembelian seputar rantai pasokan yang berkelanjutan. Khususnya, 84% responden mengklaim bahwa praktik keberlanjutan suatu merek memengaruhi keputusan pembelian akhir mereka.
Menyesuaikan kembali prioritas untuk membuat konsumen tetap terlibat dan loyal sangat penting. Jika konsumen menghargai keberlanjutan, perusahaan harus meningkatkan fokus mereka pada praktik berkelanjutan. Menurut penelitian, 77% perusahaan dengan pendapatan antara $1 juta dan $199 juta telah melakukannya setelah menyadari pentingnya keberlanjutan. Ini menunjukkan bahwa konsumen peduli dengan praktik ramah lingkungan, dan pengirim mengakuinya.
Meningkatkan ROI
Kebutuhan akan keberlanjutan rantai pasokan bergema dengan para pemimpin bisnis karena potensi ROI. Dari studi tersebut, indikator kinerja utama (KPI) yang paling umum digunakan untuk mengukur ROI dari penerapan praktik berkelanjutan mencakup penghematan biaya (67%), manfaat bagi reputasi perusahaan (59%) dan cerminan kepemimpinan industri (52%).
Sementara perusahaan mungkin mengeluarkan biaya awal ketika menerapkan inisiatif hijau, potensi penghematan biaya jangka panjang sebagian besar lebih besar daripada pengeluaran di muka. Untuk memaksimalkan hasil, 98% pengirim barang global dalam penelitian ini mempekerjakan setidaknya satu anggota yang didedikasikan semata-mata untuk mengelola inisiatif ramah lingkungan.
Pendekatan yang lebih efisien untuk jenis dan penggunaan bahan bakar menghadirkan ROI langsung terbesar. Ini berasal dari pengurangan waktu idle, optimalisasi rute untuk mengurangi konsumsi bahan bakar, dan beralih ke bahan bakar alternatif. Sumber penghematan biaya langsung lainnya termasuk perkiraan inventaris dan bekerja dengan operator ramah lingkungan.
Membuat Dampak
Loyalitas konsumen dan ROI mewakili manfaat besar dari penerapan praktik rantai pasokan berkelanjutan dari sudut pandang bisnis, tetapi dampak lingkungan yang positif tidak dapat dilebih-lebihkan. Faktanya, 61% konsumen mengatakan bahwa mereka rela menunggu lebih lama untuk pembelian mereka jika dikirim melalui metode yang ramah lingkungan.
Konsumen memang menghargai upaya keberlanjutan organisasi, tetapi pengirim berkewajiban untuk memprioritaskan inisiatif rantai pasokan, melaporkan dampak operasi hijau mereka, dan mengomunikasikan peningkatan mereka kepada konsumen. Dari program jangka pendek yang telah diterapkan di seluruh jaringan pengirim, empat dari lima teratas dipusatkan di sekitar praktik dengan dampak lingkungan langsung. Organisasi juga harus menetapkan tujuan jangka panjang, karena saat ini hanya 71% pengirim yang disurvei yang memiliki tujuan terukur.
Baik mereka menggunakan jarak pendek atau panjang, pengirim memiliki berbagai peluang yang tersedia bagi mereka saat menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk meningkatkan dampak lingkungan mereka. Pengangkutan jarak pendek dan regional menawarkan peluang terbaik untuk investasi langsung di pasar saat ini, untuk barang-barang seperti aset listrik dan ringan. Untuk jarak jauh, pengoptimalan rute dinamis dan konversi antar moda adalah solusi praktis, yang menghasilkan lebih sedikit belokan dan pengurangan kerumitan moda. Optimalisasi dan operasi gudang yang efisien sangat penting untuk setiap jarak angkut. Menghilangkan pemborosan dengan mengurangi jarak tempuh kosong dan waktu menganggur sangat membantu dalam membuat pengirim lebih berkelanjutan.
Pada tahun 2021, pemahaman pengirim tentang lanskap keberlanjutan akan berkembang lebih lanjut, dan mereka akan menetapkan dasar untuk memperkenalkan inisiatif rantai pasokan yang lebih ramah lingkungan dalam jangka pendek dan panjang untuk memaksimalkan hasil bisnis. Ini juga akan membutuhkan komitmen jangka panjang dan upaya kolaboratif di seluruh fungsi bisnis untuk mendorong perubahan positif. Rantai pasokan mulai menyadari bahwa keberlanjutan harus menjadi prioritas untuk mencapai kesuksesan yang langgeng, dan tahun 2021 adalah tahun untuk lebih menekankannya.
Mike Sinkovitz adalah wakil presiden senior Manajemen Transportasi Coyote di Coyote Logistics.
