Dalam industri pemeliharaan dan keandalan pabrik, kami secara teratur membahas nilai kualifikasi Certified Maintenance and Reliability Professional (CMRP) yang ditawarkan oleh organisasi sertifikasi Society for Maintenance &Reliability Professionals (SMRP). Kita harus! Ini adalah sertifikasi berori

Jika Anda tidak tahan dengan panasnya cuaca, sebaiknya Anda tidak mencari pekerjaan di fasilitas Logam Utama Alcoa di Indiana selatan. Potline bernapas api dan cawan lebur berisi logam cair dapat mendorong suhu sekitar lantai produksi mendekati tiga digit. Panas tampak terpancar dari mesin. Keringa

Anda bisa melapisi atap Anda dengan itu. Itu menempel pada segalanya. Itu menyebar seperti kanker. Anda mengira akan menghilangkannya dengan mengganti oli dan menyiramnya, tetapi ternyata kembali lagi – bersembunyi di dalam oli dan mencengkeram bagian dalam mesin Anda. Apakah ini terdengar familiar

Istilah keandalan telah dibahas di kolom terakhir saya. Saya berpendapat bahwa pemeliharaan harus bertanggung jawab terutama untuk keandalan peralatan dan bekerja dalam kemitraan yang erat dengan operasi, yang tanggung jawab utamanya adalah keandalan proses, dan rekayasa akan mengendalikan biaya sik

Alasan utama kegagalan perencanaan adalah karena perencana tidak merencanakan! Mereka tidak punya waktu untuk merencanakan karena berada di zona waktu yang salah. Gambar 1 menunjukkan siklus perbaikan pemeliharaan yang mungkin dilakukan melalui perencanaan pemeliharaan. Pertama, seorang perencana

Di departemen Forum Keandalan majalah Pabrik Handal, pemasok memberikan wawasan mereka untuk pertanyaan yang diajukan oleh editor Paul V. Arnold. Masalah ini, pertanyaannya ditujukan kepada produsen sabuk transmisi daya: “Menurut Anda, apa kesalahan umum yang dilakukan pengguna akhir saat memilih s

Dalam lingkungan lean, TPM, Reliability Excellence, RCM, tim pemeliharaan/operasi terintegrasi saat ini, teknologi baru, dan tekanan konstan untuk menjadikan pemeliharaan lebih efektif dan mengangkat dirinya ke posisi nilai tambah yang menonjol, manajer pemeliharaan harus menjadi manajer unit bisnis

Mari jelajahi visi yang lebih luas untuk pengelolaan aset yang disebut Aset Strategis Manajemen ( SAM ) . Berdasarkan pengalaman sukses dengan klien kami, SAM adalah serangkaian proses terpadu yang secara sistematis memperoleh nilai tertinggi dari aset pabrik, melalui filosofi, rencana dan tu

Membuat rencana pemeliharaan umumnya tidak sulit dilakukan. Tetapi membuat program pemeliharaan komprehensif yang efektif menghadirkan beberapa tantangan yang menarik. Akan sulit untuk memahami seluk-beluk apa yang membuat rencana pemeliharaan efektif tanpa memahami bagaimana rencana tersebut merupa

Saya sering mendengar komentar profesional keandalan bahwa manajemen senior tidak mengerti – mereka tampaknya tidak dapat melihat manfaat dari investasi dalam manajemen keandalan pabrik. Sebagai konsultan, saya sering dipertahankan untuk membantu insinyur dan manajer pabrik mencerahkan manajer yang

MillerCoors Asset CARE planner Tim Davison Perencanaan tidak seksi. Tom Clancy tidak akan menulis film thriller spionase berjudul “The Maintenance Planner.” Anda tidak akan menempatkan teman Anda di tepi kursi bar mereka menceritakan waktu Anda mengambil semua langkah yang tepat dan memastikan bah

Pemeliharaan berbasis kondisi (CBM) menjanjikan untuk memprediksi kebutuhan pemeliharaan mesin berdasarkan pengukuran kinerja proses. Sistem CBM dapat meminimalkan tindakan perawatan pada peralatan tanpa mempengaruhi ketersediaan atau keandalan sistem. CBM menyediakan metode pemeliharaan yang efisie

Pernahkah terpikir oleh Anda bahwa seringkali perlu secara khusus meminta produsen peralatan asli (OEM) Anda untuk menambahkan pelumasan modern ke tagihan material saat Anda membeli peralatan dari perusahaan itu? Pernahkah Anda berpikir untuk memilih dan menentukan peralatan berdasarkan harapan hidu

Mahatma Gandhi pernah ditanya apa pendapatnya tentang peradaban Barat. Dia menjawab bahwa dia pikir itu akan menjadi ide yang bagus. Pikiran yang sama muncul di benak ketika mempertimbangkan keterampilan manajemen di departemen pemeliharaan. Personil pemeliharaan sering kali menjadi pemimpin denga

Dalam artikel sebelumnya, saya menjelaskan mengapa perencanaan membuat banyak perusahaan frustrasi dan mengapa banyak perencana tidak membuat rencana. Saya menjelaskan bahwa rasa frustrasi yang serius berasal dari dorongan yang salah kepada supervisor untuk menunggu perencanaan untuk semua pekerjaan

Pembayaran untuk karyawan pemeliharaan di fasilitas manufaktur Amerika meningkat hanya 2,32 persen tahun ini, kenaikan terkecil sejak 2002, menurut survei kompensasi nasional dan perusahaan konsultan dalam laporan data yang dikumpulkan untuk Reliable Plant Majalah. Bagaimana cara menyusunnya?

Hampir 150 pemimpin industri dari 22 negara bagian dan tiga negara menghadiri konferensi “Lean Manufacturing 2005:Lean Tools for Maintenance &Reliability” yang dipresentasikan oleh Reliable Plant Majalah. Acara ini diadakan 3-5 Oktober di Renaissance Hotel di Cleveland. “Penonton yang luar biasa p

Pompa mandiri tanpa segel adalah bahan pokok dalam industri kimia. Meskipun aset ini biasanya tidak besar, harganya mahal. Pompa tiga tenaga kuda dalam studi kasus ini berharga sekitar $7,200 untuk perakitan rotor dan stator. Pabrik kami memiliki banyak pompa ini, jadi memantaunya telah menjadi bagi

Life Cycle Engineering, pemimpin dalam solusi rekayasa pemeliharaan dan keandalan, kini menerima pendaftaran untuk seri pertama kursus Reliability Excellence for Managers (RxM) pada tahun 2006. RxM adalah kursus untuk manajer industri dengan tanggung jawab operasi dan pemeliharaan yang peduli deng

Keandalan telah menjadi kata kunci yang umum digunakan untuk menggambarkan inisiatif peningkatan pemeliharaan. Beberapa buku telah ditulis dengan judul seperti Reliability-Centered Maintenance, Reliability-Based Maintenance, dll. Dalam buku-buku ini, saya belum menemukan definisi keandalan. Banyak