5 Tren Utama dalam Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan

Pembelian dan manajemen rantai pasokan adalah bisnis yang terus berkembang dengan praktik baru yang diperkenalkan atau ditinggalkan dengan frekuensi yang terus meningkat.

Karena sifat pengelolaan rantai pasokan, dengan semua bagian yang bergerak, pergeseran ideologi telah menjadi kekuatan utama di balik tren baru dalam industri ini.

Berikut adalah lima hal utama yang harus diperhatikan oleh manajer rantai pasokan kualitas.

1. Pengalihdayaan Terpercaya

Begitu banyak manajemen pasokan melibatkan kerja sama dengan sejumlah perusahaan berbeda yang masing-masing memiliki tujuan, keuntungan, basis pelanggan, dll. Gagasan di balik outsourcing pribadi adalah untuk membentuk ikatan yang lebih permanen antara perusahaan yang berbeda ini.

Sekarang bukan berarti harus ada merger. Cukup berbagi tujuan bersama satu sama lain untuk membangun rasa persahabatan. Jika perusahaan memiliki rasa nyata untuk membantu satu sama lain agar berhasil, kemungkinan besar mereka akan melakukannya.

Intinya, buat skenario bisnis yang saling menguntungkan yang dapat dinikmati oleh semua anggota rantai pasokan.

2. Kolaborasi Radikal

Pembelian dan manajemen rantai pasokan pada dasarnya adalah tentang hubungan. Gagasan di balik kolaborasi radikal adalah menghilangkan batasan yang melekat di antara perusahaan.

Sekali lagi, ini tidak harus terjadi melalui merger. Keindahan rantai pasokan adalah fungsinya melalui perusahaan yang tidak bersaing satu sama lain tetapi bekerja sama.

Dengan meningkatkan transparansi dan bersikap jujur ​​tentang keadaan masing-masing perusahaan, Anda akan berada di jalur yang tepat untuk menjalin ikatan yang lebih dalam dan lebih produktif dengan kolaborator rantai pasokan Anda.

3. Keberlanjutan dan Keamanan

Sekarang, lebih dari sebelumnya, perusahaan perlu mulai memperhatikan cara mereka memengaruhi lingkungan, karyawan, dan pelanggan mereka.

Kecelakaan terjadi di tempat umum akhir-akhir ini, jadi sangat penting bagi setiap perusahaan di sepanjang rantai pasokan untuk menjaga peralatan mereka agar tidak rusak.

Pelanggan dan investor memperhatikan bagaimana perusahaan mempengaruhi dunia di sekitar mereka. Pastikan milik Anda tidak ketinggalan.

4. Digitalisasi Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan

Pembelian dan pengelolaan rantai pasokan semakin mengandalkan analitik. Jumlah data yang sekarang dapat kami rekam dan proses telah memberi perusahaan alat yang diperlukan untuk mengevaluasi kembali model bisnis mereka.

Perusahaan yang cerdas dan berpikiran maju sedang mencari cara untuk menemukan ketidakefisienan di sepanjang jalur pasokan mereka. Siapa yang tidak memanfaatkan setiap kesempatan untuk memaksimalkan efisiensi? Siapa yang bisa kita potong atau ganti dengan sesuatu yang lebih efektif?

Dengan data yang tepat, manajer rantai pasokan dapat melihat gambaran besar menggunakan fakta yang dingin dan sulit untuk membuat keputusan.

5. Berkembang Secara Lokal

Semakin banyak konsumen yang memperhatikan dari mana produk mereka dikembangkan dan dikirim. Selama krisis ekonomi baru-baru ini, banyak yang mencari perusahaan yang mengalihdayakan rantai pasokan mereka ke luar negeri ke negara-negara dengan tenaga kerja yang lebih murah.

Praktik ini menjadi semakin sulit untuk dipertahankan di mata konsumen akhir. Jika Anda mendasarkan rantai pasokan Anda secara lokal, menggunakan perusahaan rumahan untuk mendorongnya, Anda tidak hanya akan membangun niat baik di mata pelanggan Anda. Anda juga akan mulai melihat lebih banyak uang mereka.

Dengan mengadopsi lima tren ini dan bekerja sama dengan perusahaan yang efisien dan berwawasan ke depan, Anda akan dapat menyesuaikan pembelian dan rantai pasokan agar sesuai dengan industri yang terus berubah.