Top 5 Tren Transformasi Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan
Pembelian dan manajemen rantai pasokan adalah bisnis yang terus berkembang dengan praktik baru diperkenalkan atau ditinggalkan dengan frekuensi yang meningkat.
Karena sifat mengelola rantai pasokan, dengan semua bagian yang bergeraknya, ide yang bergeser telah menjadi kekuatan utama di balik tren baru di industri.
Berikut adalah lima tren utama yang harus mulai diperhatikan oleh manajer rantai pasokan berkualitas.
1. Vested Outsourcing
Sekurangnya manajemen pasokan melibatkan bekerja dengan sejumlah perusahaan yang masing-masing memiliki tujuan, garis loba, basis pelanggan, dll. Ide di balik vested outsourcing adalah untuk membentuk ikatan yang lebih permanen antara perusahaan yang berbeda ini.
Itu tidak berarti harus ada penggabungan. Cukup berbagi tujuan bersama satu sama lain untuk membangun rasa persahabatan. Jika perusahaan memiliki rasa nyata bahwa mereka saling membantu untuk sukses, mereka lebih mungkin untuk melakukannya.
Pada intinya, buat skenario bisnis win-win yang semua anggota rantai pasokan dapat nikmati.
2. Kolaborasi Radikal
Pembelian dan manajemen rantai pasokan pada dasarnya tentang hubungan. Ide di balik kolaborasi radikal adalah menghapus batas bawaan yang ada antara perusahaan.
Lagi, ini tidak harus terjadi melalui penggabungan. Keindahan rantai pasokan adalah ia berfungsi melalui perusahaan yang tidak bersaing satu sama lain tetapi bekerja sama.
Dengan meningkatkan transparansi dan jujur tentang keadaan perusahaan Anda sendiri, Anda akan berada di jalan yang baik untuk membentuk ikatan yang lebih dalam dan lebih produktif dengan kolaborator rantai pasokan Anda.
3. Keberlanjutan dan Keselamatan
Sekarang lebih dari sebelumnya, perusahaan perlu mulai memperhatikan cara mereka mempengaruhi lingkungan, karyawan, dan pelanggan mereka.
Kecelakaan terjadi sangat publik saat ini, jadi sangat penting bagi setiap perusahaan di sepanjang rantai pasokan untuk menjaga peralatan mereka tetap baik.
Pelanggan dan investor memperhatikan bagaimana perusahaan mempengaruhi dunia di sekitar mereka. Pastikan perusahaan Anda tidak tertinggal.
4. Digitalisasi Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan
Pembelian dan manajemen rantai pasokan semakin bergantung pada analitik. Jumlah data yang kini kita dapat catat dan proses telah memberikan perusahaan dengan alat yang dibutuhkan untuk mengevaluasi ulang model bisnis mereka.
Perusahaan yang cerdas dan berpikir maju mencari untuk menemukan ketidakefisienan di sepanjang garis pasokan mereka. Siapa yang tidak mengambil keuntungan dari setiap kesempatan untuk memaksimalkan efisiensi? Siapa yang dapat kita potong atau ganti dengan sesuatu yang lebih efektif?
Dengan data yang tepat, manajer rantai pasokan dapat melihat gambar besar menggunakan fakta yang keras untuk membuat keputusan.
5. Mengembangkan Secara Lokal
Semakin banyak konsumen memperhatikan di mana produk mereka dikembangkan dan dikirim dari. Selama krisis ekonomi terakhir, banyak yang mencari perusahaan yang mengoutsourcing rantai pasokan mereka ke luar negeri ke negara dengan tenaga kerja yang lebih murah.
Praktik ini semakin sulit dibela di mata konsumen akhir. Jika Anda mendasarkan rantai pasokan Anda secara lokal, menggunakan perusahaan lokal untuk membakarnya, Anda tidak hanya akan membangun simpatik di mata pelanggan Anda. Anda akan mulai melihat lebih banyak uang mereka juga.
Dengan mengadopsi lima tren ini dan bekerja dengan perusahaan yang efisien dan berpikir maju, Anda akan dapat menyesuaikan pembelian dan rantai pasokan Anda agar cocok dengan industri yang terus bergeser.
