Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Putaran Lain Prediksi Rantai Pasokan Dari S.F. Meja Bundar

Setiap tahun, Meja Bundar San Francisco dari Dewan Profesional Manajemen Rantai Pasokan menjadi tuan rumah panel ahli yang mengajukan pandangan mereka tentang tren masa depan, menanggapi prediksi satu sama lain, kemudian melakukan polling kepada audiens, yang memilih dengan menahan baik hijau SETUJU atau merah TIDAK SETUJU kartu-kartu. Acara ini dimoderatori oleh Carl Guardino, presiden dan CEO Silicon Valley Leadership Group.

Berikut adalah contoh hasil panen prediksi tahun ini:

Prediksi: “Seluruh industri truk siap untuk norma baru,” kata Bobby Napiltonia, chief revenue officer di Next Trucking. Mengingat bahwa perusahaan menjual platform perangkat lunak yang cocok dengan operator dengan muatan yang tersedia, prediksinya bahwa berbagi data akan mengubah industri tampaknya wajar saja. Napiltonia mengatakan pencapaian transparansi total pergerakan barang akan membantu memastikan bahwa setiap pengemudi truk dapat menghasilkan $1.000 per hari.

Tanggapan: Kesepakatan umum dari sesama panelis dan audiens, meskipun salah satu responden mempertanyakan apakah tujuan transparansi dan kompensasi pengemudi truk sesuai. Alih-alih menjamin bahwa setiap pengemudi menghasilkan $1.000 per hari, tercatat, otomatisasi dalam bentuk kendaraan otonom akan menghilangkan kebutuhan akan banyak pengemudi sekaligus. Namun Napiltonia bersikeras bahwa “orang-orang dalam rantai pasokan itu penting”.

Prediksi: Jangan berharap kebangkitan manufaktur AS sebagai akibat dari re-sourcing dari China, kata Ryan Inouye, wakil presiden rantai pasokan Western Digital. Untuk satu hal, dia tidak melihat pemerintah memberlakukan jenis sanksi grosir yang akan menyebabkan perubahan nyata dalam strategi sumber. Di sisi lain, kembalinya manufaktur dalam negeri akan diperlambat oleh kurangnya infrastruktur pemasok yang lebih besar untuk mendukungnya. “Saya melihat sangat sedikit perubahan dalam manufaktur AS secara keseluruhan,” kata Inouye.

Tanggapan: Kesepakatan, dengan pengamatan bahwa kebijakan perdagangan pemerintah saat ini “telah menyuntikkan ketakutan besar ke importir dan eksportir,” dan mengakibatkan ketidakpastian yang mendalam tentang di mana mereka harus mencari sumber manufaktur dalam jangka panjang.

Prediksi: Akan ada serangan keamanan siber besar pada rantai pasokan oleh pemerintah jahat atau peretas kriminal dalam dua hingga tiga tahun ke depan, kata Sumit Vakil, chief product officer dan salah satu pendiri vendor perangkat lunak manajemen risiko Resilinc. Di banyak perusahaan saat ini, tugas mengawasi keamanan siber jatuh ke celah antara TI dan organisasi rantai pasokan, katanya. Namun pelanggaran keamanan menjanjikan kerusakan rantai pasokan yang sama besarnya dengan bencana alam.

Tanggapan: Sebagian besar setuju, meskipun beberapa percaya bahwa pelanggaran serius akan disebabkan oleh satu pemerintah menyerang yang lain, bukan rantai pasokan swasta. Di mana Vakil mengingatkan penonton tentang meningkatnya insiden serangan ransomware, yang banyak di antaranya menargetkan bisnis swasta.

Prediksi: Dipti Gupta, asisten wakil presiden solusi Blume Global, memperkirakan munculnya rantai pasokan "elastis" yang dapat dengan mudah ditingkatkan dan diturunkan sesuai permintaan aktual. Dia menyamakan visinya dengan platform yang ada seperti Uber, yang menyediakan kapasitas saat dibutuhkan. Gupta melihat kemampuan seperti itu terwujud dalam satu hingga dua tahun ke depan.

Tanggapan: Panelis Ray Ermenwein, direktur strategi dan analitik rantai pasokan e-niaga dengan Walmart, mengatakan bahwa sementara perusahaannya percaya pada operasi rantai pasokan outsourcing, ia bersikeras untuk mempertahankan kendali atas transportasi dan aset gudang. “Saya tidak pernah bisa membayangkan kita sejauh ini ke titik di mana kita akan melakukan virtualisasi atau outsourcing ke tingkat itu,” katanya. Vakil menunjuk pada sulitnya meningkatkan dan menurunkan dengan peralatan dan kapasitas fisik. Gupta mengklarifikasi pandangannya dengan mengatakan bahwa dia mengharapkan mitra outsourcing untuk menyesuaikan kapasitas sesuai dengan kebutuhan aktual atas nama klien pengirim mereka.

Prediksi: Augmented dan virtual reality pada akhirnya akan terbukti sebagai "mengganggu" rantai pasokan sebagai teknologi seluler, "tetapi akan memakan waktu sedikit lebih lama," kata Ermenwein. Para pemimpin industri seperti Amazon dan Walmart menginvestasikan miliaran dolar untuk memperoleh dan mengembangkan teknologi, yang akan “mengubah pengalaman berbelanja” dalam tiga hingga empat tahun.

Tanggapan: Campuran. Inouye memberanikan diri untuk membuat kesepakatan sementara, sambil mempermasalahkan jangka waktunya. Menerapkan AR dan VR ke pengalaman pelanggan membutuhkan lebih banyak pelatihan, katanya, dan “Saya tidak berpikir penetrasi pasar akan terjadi selama tiga hingga lima tahun ke depan.” Ermenwein menjawab bahwa teknologinya "sudah dekat, tetapi tidak di ujung jalan masuk".

Prediksi: Perusahaan akan mempertimbangkan kembali setidaknya sebagian dari investasi mereka dalam kecerdasan buatan dan analitik, kata Napiltonia. “Mereka akan melihat ke belakang dan melihat bahwa mungkin mereka seharusnya membelanjakan lebih banyak untuk hal-hal mendasar dan mendasar — ​​untuk membangun rantai pasokan yang lebih responsif.”

Tanggapan: Panel dan audiens setuju.

Prediksi: AI tidak akan menggantikan pekerjaan kantor dengan robot, kata Vakil. “Sebagai gantinya, kita akan menambah manusia.” Dia membandingkan perkembangan masa depan dengan Revolusi Industri, yang menghancurkan beberapa pekerjaan tetapi menciptakan lebih banyak lagi.

Tanggapan: Persetujuan, kecuali bahwa Inouye mempertanyakan apakah pekerjaan baru akan dikelola oleh orang yang sama yang kehilangan pekerjaan lama. Beberapa akan menemukan diri mereka tidak dapat beradaptasi, katanya. Dijawab Vakil:“Mereka yang beradaptasi akan bertahan. Mereka yang tidak akan binasa. Itulah kapitalisme.”

Prediksi: AI akan memiliki dampak besar pada rantai pasokan dalam bentuk pemrosesan bahasa alami, analisis data, dan pembelajaran mesin, semuanya dalam dua hingga tiga tahun ke depan, kata Gupta.

Tanggapan: Campuran. Vakil mencatat tingkat hype yang luar biasa yang menyertai AI hari ini. “Pekerjaan luar biasa” yang keluar dari organisasi seperti Google akan menjadi transformasional, katanya. “Pertanyaannya adalah apa yang diubah.”

Prediksi: “Lima puluh persen dari mitra rantai pasokan Anda tidak akan berada di sini dalam lima tahun,” kata Inouye. “Mereka akan diganggu melalui teknologi atau undang-undang. Mereka akan diubah karena tidak akan berevolusi.”

Tanggapan: Beberapa penonton mempertanyakan apakah nomor Inouye meningkat. Yang dia jawab:“Ini terjadi sekarang, hanya orang-orang yang tidak mengetahuinya.”


Teknologi Industri

  1. Meningkatkan Banyak Pekerja Rantai Pasokan Global
  2. Perombakan Rantai Pasokan Menuntut Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  3. Bagaimana Perusahaan Rantai Pasokan Dapat Membangun Peta Jalan Dengan AI
  4. Mendorong Ketahanan Rantai Pasokan Melalui Penyelarasan Strategis
  5. Menjinakkan Operasi Rantai Pasokan Ritel yang Buruk
  6. Bagaimana Kami Mempercepat Digitalisasi Rantai Pasokan?
  7. Pada tahun 2020, Digitalisasi Rantai Pasokan Tidak Lagi Opsional
  8. Kunci Mengelola Risiko Rantai Pasokan di Manufaktur
  9. Membuka Jalan Menuju Kemerdekaan Rantai Pasokan A.S.
  10. Cara Berbicara dengan Mitra Anda Tentang Keamanan Rantai Pasokan