Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

Cara Membuat Rencana Pemeliharaan Pencegahan

Pemeliharaan preventif sangat penting untuk setiap bisnis. Tanpa pemeliharaan preventif yang tepat, masalah muncul yang bisa jauh lebih mahal dan yang sering mengakibatkan downtime dan pelanggan marah (atau bahkan hilang). Memastikan bahwa pemeliharaan preventif dilakukan melibatkan memiliki rencana pemeliharaan yang tepat yang memastikan tidak ada yang terlupakan. Namun, banyak perusahaan masih mengandalkan sepenuhnya pada pemeliharaan korektif, artinya mereka menunggu sesuatu yang rusak sebelum memperbaikinya.

Baca juga:Urutan Pemeliharaan Pencegahan

Ada sejumlah alasan mengapa Anda harus memiliki rencana pemeliharaan proaktif.

Jadi, bagaimana Anda merencanakan perawatan dengan benar untuk memastikan semuanya dilakukan? Anda perlu menyusun rencana pemeliharaan preventif, yang akan memastikan bahwa semuanya dilakukan dengan benar:

Audit Aset Penting

Jika Anda belum memiliki rencana pemeliharaan proaktif sebelumnya, maka langkah pertama Anda adalah mengidentifikasi peralatan mana yang paling kritis. Beginilah cara Anda mengaudit aset penting di Dynaway EAM:Tetapkan apa yang akan menghabiskan banyak uang atau menyebabkan kerugian terburuk dalam produktivitas jika gagal. Aset-aset ini adalah yang paling penting untuk dimasukkan ke dalam jadwal, terutama jika Anda mencari dukungan dari mereka yang lebih tinggi. Menggunakan aset penting memungkinkan Anda menunjukkan penghematan dengan cepat. Ini juga memungkinkan Anda 'meningkatkan' ke jadwal penuh dan memberikan waktu bagi karyawan untuk menyesuaikan diri. Ajukan tiga pertanyaan pada diri sendiri:

  1. Seberapa penting mesin ini untuk produksi?
  2. Apakah memerlukan perawatan rutin?
  3. Berapa mahal untuk memperbaiki atau menggantinya?

Anda mencari mesin dengan rekomendasi yang kuat untuk perawatan rutin dan biaya perbaikan dan penggantian yang tinggi. Hindari peralatan yang Anda tahu akan segera diganti.

Kumpulkan Informasi yang Anda Butuhkan

Saat Anda menyusun rencana di Dynaway EAM, Anda perlu mengumpulkan beberapa informasi penting yang akan membantu Anda menunjukkan kebutuhannya dan membantu Anda mulai menetapkan apa yang perlu dilakukan dan kapan.

Anda memiliki tiga sumber yang bagus untuk informasi ini:

  1. Rekomendasi produsen. Pabrikan dapat mengumpulkan banyak data tentang bagaimana peralatan mereka berfungsi dan kapan perlu dibersihkan dan diperbaiki. Gunakan. Jika peralatan tersebut berumur beberapa tahun, periksa situs web mereka, karena mungkin ada rekomendasi terbaru dari manual yang menyertainya.
  2. Log pemeliharaan Anda sendiri, yang akan memberi tahu Anda kapan mesin perlu diperbaiki dan jenis perbaikan apa yang dilakukan.
  3. Teknisi pemeliharaan Anda, yang seharusnya memiliki pemahaman yang baik tentang perilaku peralatan dan kapan serta bagaimana kesalahan terjadi. Keahlian mereka sangat berharga dan Anda harus menggunakannya.

Gunakan informasi ini untuk membuat daftar tugas dan jadwalnya. Pastikan bahwa staf pemeliharaan Anda jelas tentang apa yang harus mereka lakukan, yang merupakan alasan bagus lainnya untuk memastikan mereka terlibat dalam proses tersebut.

Buat Rencana

Setelah Anda memiliki daftar, Anda perlu memasukkannya ke dalam alat perencanaan pemeliharaan. Anda harus menggunakan CMMS (Computerized Maintenance Management System) modern sebagai alat Anda daripada mengandalkan spreadsheet. Dynaway EAM menyertakan CMMS berfitur lengkap sebagai salah satu komponennya. Perangkat lunak penjadwalan pemeliharaan akan mengirimkan peringatan kepada staf pemeliharaan Anda saat mereka perlu mengerjakan mesin, sehingga kemungkinan pemeliharaan akan terlupakan atau hilang sangat kecil. Perangkat lunak kemudian akan masuk ketika tugas selesai.

Daftar untuk setiap mesin kemudian akan menjadi bagian dari daftar induk pemeliharaan yang diperlukan, yang dapat dengan mudah diperluas dengan penambahan aset ke rencana pemeliharaan.

Setelah Anda memiliki rencana, bicarakan dengan staf pemeliharaan Anda. Pastikan bahwa setiap anggota staf yang tidak terlatih dalam fungsi ini mendapatkan pelatihan yang mereka butuhkan. Ada baiknya mengirim mereka untuk pelatihan tentang tugas-tugas yang lebih kompleks. Untuk tugas-tugas sederhana, anggota tim yang ada harus dapat melakukannya bersama mereka. Keuntungan lain dari pemeliharaan preventif adalah staf Anda mendapatkan lebih banyak latihan dan lebih banyak pengalaman bekerja dengan peralatan.

Lacak dan Sempurnakan

Rencana awal Anda tidak mungkin sempurna. Ada risiko tinggi untuk menjadwalkan lebih banyak perawatan daripada yang diperlukan. Staf pemeliharaan harus bekerja dengan sistem EAM seluler untuk mencatat semua pemeliharaan dan melacak kinerja alat berat. Anda mungkin menemukan bahwa rekomendasi pabrikan untuk membersihkan setiap tiga hari harus benar-benar seminggu sekali. Anda tidak boleh berasumsi bahwa rencana perawatan Anda sempurna. Ingatlah bahwa dalam beberapa kasus, mesin mungkin memerlukan beberapa tugas yang dilakukan lebih sering seiring bertambahnya usia. Jika mesin beroperasi dengan sempurna, Anda mungkin dapat melakukan perawatan dengan lebih sedikit. Jika masih rusak, berarti ada yang hilang.

Tetaplah penting untuk mendengarkan teknisi pemeliharaan Anda, karena mereka tahu lebih baik daripada siapa pun tentang cara kerja peralatan Anda bukan secara teori, tetapi dalam situasi praktis yang sebenarnya Anda hadapi.

Luaskan

Pada akhirnya, rencana pemeliharaan preventif Anda harus mencakup semua aset yang Anda miliki, meskipun Anda mungkin tidak dapat berkembang secepat itu, tergantung pada ukuran perusahaan Anda. Namun, jika Anda mencoba dan melakukannya dengan benar terlebih dahulu, Anda mungkin tidak akan pernah benar-benar berhasil mengembangkannya.

Untuk setiap peralatan baru yang Anda tambahkan ke Dynaway EAM, Anda harus melalui langkah yang sama dalam memilih aset, mendapatkan informasi tentang pemeliharaan yang diperlukan, lalu membuat daftar dan menambahkannya ke perangkat lunak penjadwalan pemeliharaan Anda.

Setelah Anda memiliki rencana pemeliharaan preventif, Anda harus membandingkan biaya pemeliharaan dengan tahun-tahun sebelumnya sehingga Anda tahu persis berapa banyak uang yang Anda hemat.

Melacak waktu henti juga merupakan ide yang baik, baik untuk menyempurnakan rencana pemeliharaan maupun untuk menunjukkan kepada pemegang saham dan atasan Anda seberapa baik kinerjanya. Ingatlah bahwa rencana Anda tidak pernah selesai, melainkan pekerjaan yang sedang berjalan yang harus terus-menerus dipantau dan disesuaikan untuk memastikannya masih di tempat yang seharusnya.

Jika Anda sedang menyusun rencana pemeliharaan preventif untuk fasilitas Anda, lihat Lembar Fakta Pemeliharaan Pencegahan kami, yang akan memberi tahu Anda apa yang dapat dilakukan Dynaway EAM untuk Anda dalam hal membantu Anda menyusun rencana, melacak anggaran Anda, dan memastikan permintaan pemeliharaan diterima kepada orang yang tepat.

Pastikan Anda telah melakukan semua langkah!

Lanjutkan membaca:Semua yang perlu Anda ketahui tentang Pemeliharaan Pencegahan


Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

  1. 10 Kiat untuk Strategi Pemeliharaan Pencegahan yang Berhasil
  2. Program pemeliharaan preventif:Panduan delapan langkah untuk membuat rencana PM
  3. Pemeliharaan Pencegahan:Tinjauan
  4. Cara Melakukan Planned Preventive Maintenance (PPM)
  5. Cara Menjadwalkan Perintah Kerja Pemeliharaan Pencegahan
  6. Apa itu Pemeliharaan Pencegahan?
  7. Bagaimana cara meningkatkan penerapan pemeliharaan preventif?
  8. Apakah Rencana Pemeliharaan Pencegahan Anda Berhasil?
  9. Dalam Hal Menghemat Uang Seberapa Penting Pemeliharaan Pencegahan?
  10. Cara Sederhana Jadwal Pemeliharaan Pencegahan Menghemat Waktu &Uang