Kisah Sukses:Staf Mengatasi Kesenjangan Pengetahuan Melalui Pelatihan Tenaga Kerja
Henke Manufacturing mendesain dan memproduksi bajak salju dan perlengkapan lainnya. Dengan lebih dari seratus tahun dalam bisnis dan sekitar 90 karyawan, Henke diakui sebagai pemimpin industri. Perusahaan ini berbasis di Leavenworth, Kansas, dan menjual ke lembaga pemerintah kota, kabupaten dan negara bagian melalui jaringan dealer peralatan industri dan truk yang berlokasi di seluruh Amerika Serikat. Ekspansi pabrik dan fitur produk unik perusahaan telah berkontribusi pada pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir, dan kedekatannya dengan hub truk aktif Kansas City memungkinkan pengiriman yang cepat dan ekonomis.
Kami sangat senang dengan hubungan kami dengan Kansas City Kansas Community College. Mereka benar-benar datang dan memahami kebutuhan kami dan sangat berperan dalam membantu kami bersiap untuk mendapatkan pelanggan baru dan mengembangkan serta memberikan penawaran produk baru. —Amber Steele, Direktur SDM
Henke mengantisipasi pertumbuhan di masa depan, dan mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dalam staf produksi dalam hal membangun peralatan. Perusahaan menjangkau Pusat Teknologi Manufaktur Amerika Tengah (MAMTC), bagian dari Jaringan Nasional MEP, untuk mendapatkan bantuan. MMATC memanfaatkan kemitraan subrecipientnya dengan Kansas City Kansas Community College (KCKCC) untuk memberikan dukungan pelatihan tenaga kerja kepada Henke.
Setelah beberapa percakapan awal dengan staf kunci, KCKCC mengembangkan beberapa pengujian untuk karyawan Henke untuk mengidentifikasi kesenjangan pengetahuan dasar. Berdasarkan pengujian, KCKCC menetapkan bahwa waktu produksi turun karena staf memerlukan pelatihan tambahan tentang cara membaca dan menafsirkan cetak biru yang berasal dari departemen teknik. KCKCC mengembangkan dan menyampaikan program pelatihan 15 minggu untuk karyawan Henke yang sangat disukai oleh perusahaan. Selain itu, KCKCC melengkapi upaya perekrutan Henke dan melatih serta menempatkan beberapa karyawan baru dalam pekerjaan berupah tinggi di pabrik.
Hasil
- Melatih 30 anggota staf melalui program 15 minggu
- Membuat 8 pekerjaan baru
- Penghematan biaya $1.500.000
- Menginvestasikan $2.500.000 untuk perbaikan pabrik
- Peningkatan/pertahanan penjualan sebesar $7,500,000
Bisakah perusahaan Anda mendapat manfaat dari bantuan pelatihan tenaga kerja? Hubungi Pusat MEP setempat untuk informasi lebih lanjut.
Mid-America Manufacturing Technology Center (MAMTC) adalah perwakilan resmi dari MEP National Network™ di Kansas. MEP National Network™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang memberikan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen A.S., mendorong pertumbuhan dan memajukan manufaktur A.S.
