Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Untuk Rantai Pasokan Global, Standar Pelaporan Emisi Telah Ditingkatkan

Bisnis global harus bekerja lebih keras akhir-akhir ini agar sejalan dengan standar sukarela tentang pelaporan emisi gas rumah kaca.

ISO 14064-1, pertama kali dikeluarkan pada tahun 2006, sekarang mengharuskan perusahaan untuk melaporkan emisi GRK di seluruh rantai pasokan mereka, bukan hanya yang mereka hasilkan secara langsung.

Untuk produsen dengan beberapa tingkatan pemasok — dan yang mendefinisikan sebagian besar perusahaan yang mencari atau membuat produk di luar negara asal mereka — perubahan pelaporan sangat besar. Hal ini mengharuskan mereka untuk mencapai tingkat visibilitas yang jauh lebih dalam, yang menjangkau hingga ke pertanian, ladang, tambang, atau sumber bahan mentah lainnya.

Tiga jenis emisi sekarang termasuk dalam standar pelaporan ISO:

Sebagian besar perusahaan saat ini tidak melacak dan melaporkan emisi tidak langsung, meskipun mereka bertanggung jawab atas volume GRK terbesar, menurut Ryan Lynch, direktur praktik di BSI Professional Services. BSI, atau British Standards Institution, adalah badan standar nasional Inggris

Selama 14 tahun terakhir, ISO 14064-1 telah berfungsi sebagai “dokumen panduan” bagi perusahaan untuk “merancang, mengembangkan, mengelola, dan melaporkan inventarisasi GRK mereka,” kata Lynch. Itu tidak menyediakan sarana sertifikasi untuk tujuan itu. (Standar 14064 terdiri dari tiga bagian total, dibedakan dengan tanda hubung dan angka:-1 berfokus pada emisi GRK organisasi, -2 untuk emisi spesifik proyek, dan -3 mencakup emisi spesifik produk.)

Kepatuhan pada 14064-1 sejak publikasinya telah "melonjak," kata Lynch, "tetapi ada banyak pekerjaan yang perlu dilakukan." Pada awalnya, pelaporan GRK sebagian besar menjadi perhatian media dan LSM yang berfokus pada lingkungan. Baru-baru ini, telah menyebar ke pemegang saham institusional. Mereka pada gilirannya dimotivasi oleh perusahaan asuransi dan profesional keuangan, yang mulai memahami hubungan antara nilai portofolio dan risiko yang terkait dengan perubahan iklim.

Perusahaan yang memilih 14064-1 sebagai panduan pelaporan GRK sekarang harus menangani tiga “cakupan” emisi tidak langsung yang berbeda, terkait dengan pembakaran bahan bakar di lokasi, pengolahan air dan transportasi yang tidak berada di bawah kendali langsung mereka; listrik yang dibeli; dan semua sumber tidak langsung lainnya. Mereka harus menyatakan secara terbuka bahwa semua emisi tersebut termasuk dalam laporan, “dan jika tidak, mereka perlu secara eksplisit menyatakan apa yang di luar cakupan, dan apa yang mereka pilih untuk tidak dilaporkan,” kata Lynch. Mereka kemudian harus membenarkan pengawasan yang disengaja itu melalui analisis dampak risiko.

“Sebagian besar organisasi masih hanya melaporkan cakupan 1 dan 2 — emisi yang dihasilkan di lokasi, atau dibeli di lokasi,” kata Lynch. “Mereka kesulitan dengan cakupan pelaporan 3.”

Yang memperumit upaya semacam itu adalah kurangnya protokol emisi GRK tunggal untuk perdagangan global. Kerangka kerja lain dikelola oleh Institut Sumber Daya Dunia dan Dewan Bisnis Dunia untuk Pembangunan Berkelanjutan. Dan meskipun standar mereka tidak berbeda secara substansial dari standar ISO, namun standar tersebut dapat menyebabkan kebingungan tentang apa yang membuat pelaporan dampak lingkungan secara menyeluruh.

“Ada kerangka kerangka kerja alfabet, dan semuanya masih merupakan inisiatif sukarela,” catat Lynch. Dia berharap mereka menjadi kurang “sukarela” di tahun-tahun mendatang, karena pemegang saham memberikan tekanan yang lebih besar kepada perusahaan untuk menjadi lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan.

Lynch mengutip surat terbaru dari Laurence D. Fink, pendiri dan CEO BlackRock, yang berjanji untuk mengadopsi kelestarian lingkungan sebagai prinsip inti yang mengatur investasi masa depan. BlackRock dilaporkan sebagai perusahaan pengelola uang terbesar di dunia, dengan aset senilai $6,5 triliun.

Surat Fink kepada kepala eksekutif mengalihkan pembicaraan dari bagaimana perusahaan melaporkan dan mengurangi emisi GRK saat ini menjadi memahami dampaknya terhadap lingkungan lima hingga 10 tahun dari sekarang. Lebih dari sekadar kekhawatiran tentang keberlanjutan langsung, “ini menjadi pertanyaan tentang seberapa tangguh organisasi Anda, dan seberapa rentan investasi Anda berdasarkan pemahaman tentang apa yang Anda hadapi,” kata Lynch. Ke depan, tambahnya, para pemimpin bisnis harus mempertimbangkan masalah seperti infrastruktur fisik yang rusak, perubahan peraturan, dan pergeseran preferensi konsumen, yang didorong oleh kesadaran akan dampak lingkungan yang semakin meningkat.

Untuk mengatasi masalah tersebut, perusahaan perlu mengadopsi strategi yang melintasi hambatan organisasi. Selain produksi dan konsumsi yang bertanggung jawab, mereka harus memperhitungkan masalah keamanan global, hak asasi manusia, kelaparan dunia, kesehatan dan kesejahteraan, dan ketidaksetaraan. Secara keseluruhan, sasaran keberlanjutan PBB mencakup 17 area dampak, catat Lynch.

Sementara banyak perhatian yang diberikan pada emisi GRK telah diarahkan ke hulu ke produsen dan pemasok kontrak, penilaian penuh membutuhkan fokus yang sama tajamnya pada pelanggan hilir. “Anda menilai dampak produk begitu produk tersebut keluar dari tangan Anda,” kata Lynch. Levi's, misalnya, mendesak pembeli untuk mengurangi konsumsi air dengan lebih jarang mencuci jeans mereka.

Ini menjadi pertanyaan untuk memeriksa seluruh siklus hidup produk, mulai dari perolehan bahan baku melalui pembuatan, distribusi, penggunaan akhir, dan pembuangan. Dalam perjuangan untuk menilai dampak lingkungan penuh dari rantai pasokan mereka, perusahaan saat ini menghadapi batasan yang jauh lebih tinggi.


Teknologi Industri

  1. Akankah Wabah Virus Corona Menjadi Peringatan untuk Rantai Pasokan Global?
  2. Rantai Pasokan Global dalam Keadaan Darurat Kesehatan Masyarakat
  3. Membuka Jalan Menuju Kemerdekaan Rantai Pasokan A.S.
  4. Akhir dari Rantai Pasokan Sumber Tunggal
  5. Membangun Rantai Pasokan yang Lebih Baik untuk Masa Depan
  6. Menciptakan Rantai Pasokan Global yang Lebih Tangguh
  7. Apa Arti Distribusi Vaksin COVID-19 untuk Masa Depan Rantai Pasokan Medis?
  8. Bagaimana AI Mengubah Rantai Pasokan Global
  9. Rantai Pasokan Otonom Ada di Cakrawala
  10. Empat Pertimbangan untuk Rantai Pasokan Pasca-Covid