Keunggulan kompetitif adalah sumber perhatian dan objek fokus yang konstan untuk setiap bisnis manufaktur. Beberapa cara paling umum yang ditempuh produsen untuk tetap kompetitif mencakup kualitas unggul, layanan pelanggan yang patut dicontoh — serta nilai dan harga yang luar biasa. Untuk melengkap

MRO (Pemeliharaan, Perbaikan, dan Operasi) memainkan peran utama dalam waktu kerja, produktivitas, dan, pada akhirnya, profitabilitas setiap organisasi manufaktur. Tanpa manajemen dan praktik MRO yang efektif, waktu henti akan meningkat, proses pemeliharaan menjadi tidak teratur, dan biaya keseluruh

Manajemen yang efektif dari pemeliharaan industri internal adalah salah satu aspek yang paling menantang dalam menjalankan pabrik manufaktur. Memaksimalkan waktu kerja peralatan membutuhkan keahlian, efisiensi, dan pengalaman — semua kualitas yang tidak tersedia dalam kumpulan teknisi pemeliharaan y

Agar benar-benar efektif, praktik perawatan harus lebih dari sekadar mengganti bagian yang aus saat dibutuhkan atau memeriksa cairan pada interval yang dijadwalkan. Bahkan rencana pemeliharaan yang paling baik sekalipun dapat menjadi kacau tanpa dasar yang tepat untuk menentukan persiapan, pelaksana

Dalam industri seperti manufaktur, di mana efisiensi selalu dicari namun sulit ditemukan, perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) bisa menjadi pengubah permainan. Manufacturing ERP  adalah metode terpusat untuk mengelola setiap aspek operasi dan proses fasilitas, mulai dari produksi hingga penggaji

Ini adalah kenyataan yang dihadapi semua produsen:Peralatan aus seiring waktu, nilainya menurun setiap tahun. Penyusutan peralatan penting untuk dipahami sebagai produsen karena membuat dampak bisnis di beberapa bidang: Untuk tujuan pajak dan akuntansi Untuk membuat keputusan perawatan yang bijaksa

Pemeliharaan lean dan manufaktur ramping saling terkait erat dan dapat menghasilkan manfaat yang signifikan bagi operasi Anda. Penting untuk dipahami bahwa lean maintenance tidak terlepas dari praktik lean manufacturing secara keseluruhan. Juga sulit — jika bukan tidak mungkin — untuk mendukung lean

Pemeliharaan produktif total menghasilkan waktu henti dan manfaat efisiensi bagi produsen melalui penerapan tujuan dan proses dalam mengejar produksi yang optimal. Saat Anda melangkah maju dengan penerapan pemeliharaan produktif total, mesin diharapkan berjalan tanpa waktu henti yang tidak direncana

Saat kami memperoleh perspektif untuk mengidentifikasi hal-hal yang dapat diambil dari tahap awal pandemi COVID-19, ada satu faktor yang tampak besar di seluruh sektor industri — kelincahan. Kelincahan memainkan peran besar dalam berbagai aspek manufaktur dan industri 4.0, dan kami akan melihat leb

Masalah aneh telah menjangkiti industri manufaktur selama dekade terakhir — masalah yang jarang ditemukan, terutama pada lingkup ini , di bidang lain. Masalah tersebut adalah kesenjangan keterampilan manufaktur:kesulitan yang dihadapi produsen dan bisnis industri lainnya dalam mengisi pekerjaan tekn

Pemeliharaan lebih penting daripada sebelumnya di bidang manufaktur karena tekanan meningkat untuk memberikan produk ke dunia instan tempat kita hidup. Untuk memastikan mesin dapat secara efisien dan cepat menghasilkan produk tanpa gangguan, praktik pemeliharaan telah berkembang melampaui inisiatif

Penting bagi pimpinan pabrik untuk menjaga agar personel mereka tetap termotivasi. Sebagai bagian penting dari operasi, manajer dan pemimpin harus mengetahui cara memotivasi pekerja pabrik sehingga mereka berinvestasi, dan puas dengan, peran mereka untuk melakukan yang terbaik. Lima tips di bawah i

Data, pemantauan kinerja, dan kontrol peralatan jarak jauh adalah salah satu masalah yang paling banyak dibicarakan di bidang manufaktur. Komponen-komponen ini sering disebut-sebut sebagai tulang punggung Industri 4.0 dan Industrial Internet of Things (IIoT). Ini untuk alasan yang baik — pemantauan,

Pandemi COVID-19 memperkenalkan perubahan drastis dalam cara produsen harus beroperasi — sama seperti hal itu telah memengaruhi setiap industri, sektor, dan hampir setiap aspek kehidupan kita. Untuk mengelola pandemi, produsen memperkenalkan langkah-langkah termasuk jarak sosial di dalam fasilitas d

Awal tahun 2020, ATS dan Majalah Teknik Pabrik melakukan survei yang menanyakan kepada para profesional manufaktur tentang masalah yang mereka hadapi saat ini dan dampak praktik pemeliharaan mereka terhadap produktivitas dan profitabilitas. Sampel survei termasuk insinyur, supervisor pemeliharaan,

Di tengah pandemi COVID-19, ungkapan “business as usual” sudah tidak ada lagi. Semua industri telah dipengaruhi satu atau lain cara oleh krisis kesehatan, dan manufaktur tidak terkecuali. Bahkan di sektor-sektor di mana permintaan stabil, perusahaan manufaktur telah menyesuaikan diri dengan cara ker

Konsep bangku berkaki tiga ditemukan berulang kali di seluruh kerangka kerja bisnis dan strategi. Pada intinya adalah gagasan bahwa ketiga kaki sangat penting untuk menjaga tinja tetap berfungsi — dengan hanya satu kaki yang hilang, itu akan runtuh. Konsep ini juga berlaku untuk manufaktur dan peme

Pemeliharaan adalah fungsi yang sangat penting dari setiap operasi pabrik industri. Karena teknologi manufaktur – termasuk teknologi pemeliharaan – terus berkembang, potensi manfaat dari strategi pemeliharaan proaktif lebih besar dari sebelumnya. Salah satu bagian dari kemajuan teknologi konsumen s

Pemeliharaan terjadwal dan pemeliharaan tidak terjadwal adalah bagian dari operasi normal fasilitas industri. Namun, ketika mempertimbangkan pemeliharaan terjadwal vs. tidak terjadwal, ada perbedaan yang jelas dalam cara setiap jenis prosedur memengaruhi produktivitas, efisiensi, masa pakai alat ber

Seperti banyak industri lainnya, manufaktur menjadi semakin didorong oleh data dalam proses dan pengambilan keputusannya — dan pengenalan sensor dalam manufaktur adalah alasan utama perubahan ini. Meskipun memperkenalkan teknologi dan proses baru melibatkan beberapa tantangan yang melekat, manfaat t