Efek Ondulasi COVID-19: Mempercepat Tren Rantai Pasok yang Sudah Ada
Pandemi COVID-19 telah menyebabkan kerusakan besar pada rantai pasok global pada tahun 2020, dimulai dengan lockdown di wilayah manufaktur kunci di China pada Februari. Mereka kemudian menyebar ke wilayah pembelian di seluruh dunia, memicu penurunan yang dramatis dan tidak teratur dalam permintaan dan pasokan.
Saat perdagangan global memasuki setengah tahun kedua 2020, semakin jelas bahwa pandemi tidak menggambar ulang peta sourcing global seperti yang diprediksi, melainkan justru mempercepat dan mendalamkan sejumlah tren yang sudah ada sebelumnya. Di antaranya adalah ketergantungan yang berkurang pada China, diversifikasi portofolio pemasok, dan penggunaan alat digital dan jarak jauh yang lebih canggih untuk mengelola kualitas dan kepatuhan.
Setelah penundaan awal selama lockdown COVID-19 di China, yang melihat penurunan sourcing 33% tahun demi tahun pada Januari dan Februari, manufaktur menunjukkan tanda pemulihan sampai momentum pembelian Barat runtuh karena perintah tinggal di rumah yang berkelanjutan.
Dengan pembatasan yang longgar di Barat, sepertinya sourcing China siap untuk rebound yang lain — yang mungkin lebih berkelanjutan — Namun, trajetur rebound ini akan sangat bergantung pada seberapa baik gelombang kedua dan ketiga terkontrol di negara sumber di Asia dan negara pembelian di Barat.
Menarik untuk dicatat bahwa rebound China telah menyoroti seberapa sulitnya bagi pembeli AS yang ingin “berpisah” dengan China, meskipun ada kekacauan yang sudah ada sebagai akibat perang perdagangan AS-China yang berlangsung. Meskipun permintaan inspeksi turun 12% pada Q2 dari pembeli AS, itu jauh dari penurunan yang diharapkan, terutama mengingat pernyataan publik yang dibuat oleh banyak perusahaan tentang memindahkan produksi keluar dari China. Dalam survei QIMA Juli yang menanyakan lebih dari 200 bisnis di seluruh dunia tentang pola sourcing mereka, 87% responden AS masih menyebut China di antara tiga geografis sourcing teratas mereka, dan 60% melakukan lebih dari setengah sourcing mereka dari China.
Secara khusus, kategori elektronik dan listrik telah melihat peningkatan ketergantungan pada produsen China, dengan kenaikan 7,5% tahun demi tahun pada Mei dan 15% pada Juni. Ini kemungkinan karena lonjakan permintaan untuk TV, tablet, layar, dan laptop, karena lebih banyak orang berada di bawah perintah tinggal di rumah di AS.
Diversifikasi sourcing telah tetap menjadi tren berkelanjutan selama dua tahun terakhir, tetapi nafsu untuk diversifikasi berdasarkan di mana kantor pusat sebuah bisnis berada.
Misalnya, dalam survei kami yang dilakukan pada Juli, lebih dari setengah responden berbasis EU menunjukkan bahwa mereka tidak memiliki rencana segera untuk mengubah sourcing mereka lebih jauh; yang sama juga berlaku untuk hampir sepertiga responden berbasis Asia (di luar China).
Di sisi lain, hampir 95% responden berbasis AS melaporkan rencana untuk mendiversifikasi pemasok dan wilayah sourcing mereka, dengan tujuan utama pilihan Vietnam (disebut oleh setengah semua responden AS) dan Asia Selatan, di mana 30% responden menyatakan preferensi untuk Bangladesh atau India.
Dampak seismik yang berkelanjutan dari pandemi COVID-19 pada rantai pasok global telah mendorong sejumlah tren besar yang sudah ada ke dalam overdrive, menghadirkan serangkaian risiko baru. Lanskap rantai pasok kemungkinan akan tetap gelisah sampai pandemi terkendali, dengan lockdown yang ada atau diterapkan kembali menyebabkan fluktuasi tajam baik dalam produksi maupun permintaan.
Untuk merespons fluktuasi tersebut dengan cepat, sekarang lebih penting dari sebelumnya bagi merek dan eceran untuk berevolusi strategi rantai pasok mereka untuk fleksibilitas dan ketangguhan maksimal, serta meningkatkan penggunaan solusi rantai pasok digital untuk mengelola kualitas dan kepatuhan dari jarak jauh.
Hampir dua pertiga responden survei QIMA melaporkan bahwa pandemi telah mempercepat tekad perusahaan mereka untuk mendigitalisasi rantai pasok mereka pada tahun 2020, termasuk penggunaan solusi digital dan jarak jauh baru.
Penting untuk dicatat bahwa, meskipun akan ada adopsi yang dipercepat alat digital dan jarak jauh baru, solusi ini harus digunakan bersamaan dengan pendekatan “boots-on-the-ground” jika memungkinkan. Ini akan memungkinkan merek untuk mendekati visibilitas penuh dalam rantai pasok mereka, sehingga mereka dapat lebih baik mengelola kualitas, etis, dan kepatuhan lingkungan.
Sébastien Breteau adalah pendiri dan CEO QIMA, layanan kontrol kualitas dan kepatuhan.
