Dalam posting sebelumnya, saya menguraikan latar belakang yang mengarah ke monopoli China atas pasar elemen tanah jarang (REE), dan mengapa kepercayaan yang berlaku di AS bahwa investasi swasta dan pembukaan tambang domestik baru akan menyelesaikan masalah sumber daya negara tidak realistis. . Dala

Dengan model bisnis tradisional yang terbalik, merek seperti Pepsi memanfaatkan tren e-commerce dengan penawaran langsung ke konsumen — dan sekarang rantai restoran semakin mengikuti dengan pengiriman rumah. Hal ini menggambarkan betapa pentingnya untuk mempertimbangkan bagian pergudangan dan logi

Krisis COVID-19 telah banyak mengubah kehidupan sehari-hari. Hal itu berlaku di bidang logistik seperti di tempat lain, yang, karena virus, telah kehilangan andalan industri yang sangat spesifik:alasan yang terlambat. Pikirkan skenario berikut, yang akan menjadi normal baru-baru ini pada bulan Febr

Pandemi global telah mengekspos ketergantungan total AS dan dunia pada China untuk peralatan dan bahan baku penting. Terutama dalam kasus pasokan elemen tanah jarang (LTJ), yang dibutuhkan dalam berbagai produk komersial dan sistem pertahanan. Risiko China yang menegaskan kontrol ketat atas REE tela

Karena pandemi COVID-19 terus mengganggu bisnis di seluruh dunia, banyak yang memikirkan bagaimana hal itu akan memengaruhi masa depan rantai pasokan — dan bagaimana bertahan selama ketidakpastian dan membangun kemampuan baru untuk memberikan nilai berkelanjutan kepada pelanggan, mitra, dan pemegang

Sejak perjanjian perubahan iklim Paris pada tahun 2015, rantai pasokan di seluruh dunia telah berkomitmen untuk bekerja memperlambat kenaikan suhu global. Konservasi sumber daya; investasi dalam teknologi hijau; penerapan prinsip pengurangan, penggunaan kembali, dan daur ulang, serta pengembangan pr

Selama beberapa bulan terakhir, pandemi telah mengekspos kelemahan rantai pasokan di hampir semua industri, sektor, dan perusahaan. Banyak perusahaan telah berjuang untuk beradaptasi dengan perubahan skala besar baru-baru ini dalam permintaan dan konsumsi konsumen karena pesanan tinggal di rumah tel

Kita semua pernah mengalaminya:Anda membeli produk dari toko dan membawanya pulang, hanya untuk menyadari bahwa ada sesuatu yang salah saat Anda membuka kemasannya. Barang tersebut dapat rusak atau ada bagian yang hilang, atau bahkan mungkin telah dirusak dalam tindakan vandalisme yang disengaja. Te

Pabrik manufaktur modern bergerak secara nirkabel dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dalam sebuah revolusi yang oleh beberapa orang disebut “Industry 4.0,” pabrik-pabrik menerapkan teknologi industrial internet-of-things (IIOT) yang memungkinkan metode dan strategi berbasis data

Pandemi COVID-19 telah mengekspos kerentanan akut dari praktik bisnis yang andal hingga saat ini terhadap guncangan ekonomi yang mendalam. Untuk industri di seluruh dunia, kebenaran yang aneh adalah bahwa pendekatan seperti just-in-time dan build-to-order telah ditemukan kurang. Sementara metodolo

Perusahaan rantai pasokan memiliki serangkaian persyaratan unik dalam hal konektivitas nirkabel. Organisasi-organisasi ini beroperasi 24 jam sehari, tujuh hari seminggu. Mereka juga sangat bergantung pada konektivitas nirkabel baik di dalam maupun di luar ruangan, dua lingkungan yang menghadirkan ta

Program palet yang dikelola secara profesional menghasilkan penghematan biaya, transparansi, dan pengoptimalan sekarang, sambil memposisikan pengguna palet untuk masa depan. Program semacam itu meningkatkan nilai setiap dolar yang dihabiskan dengan berbagai cara. Meskipun masing-masing disesuaikan

Apakah visi kenormalan baru di lantai pabrik sama sekali tidak mengecualikan kehadiran manusia? Tanpa pertanyaan, produsen dalam beberapa dekade terakhir telah beringsut dengan mantap menuju otomatisasi, menghasilkan semakin sedikit tubuh hangat di jalur produksi. Tugas yang membosankan dan berulan

Gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada rantai pasokan global yang disebabkan oleh COVID-19 telah selamanya mengubah cara bisnis beroperasi. Secara keseluruhan, krisis dapat merugikan ekonomi global $2 triliun tahun ini. Seperti yang dicatat oleh Profesor MIT Yossi Sheffi dalam webcast b

Rantai pasokan saat ini adalah jaringan jaringan global yang kompleks. Berkat meningkatnya kecanggihan produk dan layanan sehari-hari, dari ponsel hingga mobil, rantai pasokan sering kali mengandalkan empat atau lebih tingkat pemasok untuk mengirimkan barang jadi. Volume pemasok, penyebaran rantai

Di dunia sekarang ini, hanya ada sedikit alasan mengapa pengiriman barang tertunda. Dengan pelacakan berteknologi tinggi dan sistem manajemen transportasi, mengikuti pengiriman adalah sesuatu yang dapat dilakukan siapa saja. Pertimbangkan bagaimana rata-rata konsumen dapat melacak paket yang dipesa

Anda mungkin mengatakan bahwa pandemi virus corona membawa perubahan besar dalam sikap terhadap risiko rantai pasokan. Untuk meminimalkan gangguan di masa depan, banyak perusahaan mengubah rencana bisnis mereka untuk memasukkan kemampuan pemetaan risiko yang ekstensif. Ini melibatkan mekanisme peng

Pandemi COVID-19 telah menunjukkan kepada dunia bahwa rantai pasokan layanan kesehatan terputus. Akibatnya, kurangnya pasokan kritis menempatkan pasien dan staf dalam risiko dan menyebabkan kematian yang tidak perlu; bisnis hancur dan triliunan dolar terbuang sia-sia karena kami harus menutup negara

Perbuatan kita menentukan siapa kita, terutama di saat krisis, dan pandemi virus corona tidak terkecuali. Ini memaksa perusahaan untuk berkembang pesat terlepas dari ukuran, industri, atau lokasi. Karena kami takut kehilangan pekerjaan dan meratapi dislokasi dari pekerjaan kami, kami harus tetap fok

Ketika pandemi COVID-19 mulai surut di beberapa negara dan bisnis global mengambil langkah menuju pemulihan, seperti apa rantai pasokan yang muncul kembali? Akankah mereka menjadi lebih tersebar secara geografis dalam upaya mengurangi risiko? Akankah mereka menjadi kurang begitu untuk mengakomodasi