Saat pandemi berkembang, perusahaan teknologi tinggi bisnis-ke-bisnis memasuki fase perencanaan baru. Produsen semikonduktor, komponen teknologi, elektronik konsumen, dan solusi jaringan mulai mengatasi dampak yang tersisa dari penghentian terkait virus dan dampak ekonomi saat memulai kembali operas

Elemen-elemen industri pertanian dan makanan yang lambat mengadopsi teknologi merasakan dampak yang paling besar dari pandemi virus corona. Sepotong besar sektor itu telah merangkul teknologi baru dalam beberapa tahun terakhir, dalam bentuk inovasi seperti blockchain dan transformasi digital. Banya

Rak yang hampir kosong di supermarket telah menjadi simbol dampak COVID-19 pada rantai pasokan. Saat kita menghadapi pandemi, dan pembelian panik mereda, stok kembali ke toko untuk sebagian besar barang tahan lama. Sayangnya, itu tidak sama untuk setiap industri. Untuk pembuat mobil yang berani ban

Sekarang, lebih dari sebelumnya, perusahaan harus memantau dinamika rantai pasokan yang berkembang dan merespons dengan cepat. Untuk mendapatkan visibilitas waktu nyata, berkolaborasi dengan pemasok, dan merampingkan proses bisnis, banyak perusahaan memanfaatkan otomatisasi. Survei Ekonomi Oxford ba

Bagi banyak perusahaan, eksodus massal tahun ini dari ruang kantor bersama telah menyebabkan perebutan untuk melengkapi karyawan dengan alat teknologi paling sesuai dan sistem perusahaan berbasis cloud untuk mendukung pekerjaan jarak jauh. Yang sangat menantang adalah solusi untuk proses-proses yang

Pandemi COVID-19 telah secara radikal mengubah cara kita bekerja. Obrolan video, email, dan telekonferensi membuat banyak dari kita tetap bekerja, tetapi alat teknologi tidak dapat melindungi setiap bisnis dari efek negatif dari perintah tinggal di rumah yang diamanatkan dan protokol jarak sosial.

Karena pandemi COVID-19, sebagian besar fasilitas dan bisnis yang tidak penting di seluruh negeri harus ditutup sementara. Meskipun banyak perusahaan telah mengubah strategi global mereka, perdagangan internasional telah, dan akan terus, terpengaruh. Faktanya, menurut DHL Express Dampak dan Pandang

Baik Anda adalah bisnis manufaktur baru atau bisnis yang telah ada selama beberapa dekade, masalah data yang terfragmentasi dapat dengan cepat menciptakan masalah serius dan inefisiensi di seluruh bisnis Anda. Banyak bisnis mungkin tidak sepenuhnya memahami risiko ini karena, dalam manufaktur, prose

Perubahan keadaan ekonomi dan geopolitik, tuntutan pelanggan yang berkembang, dan teknologi yang mengganggu menawarkan peluang baru bagi merek penantang untuk mengejar dan bahkan mengungguli pemain industri yang lebih mapan. Tetapi menjadi penantang tidak terikat pada ukuran. Banyak bisnis industri

Industri perlengkapan kantor bertujuan untuk menyediakan kliennya — yang terdiri dari berbagai ukuran perusahaan, entitas publik, dan organisasi non-bisnis — dengan semua peralatan yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Pemasok mungkin berbasis lokal atau internasional, harga dip

Apakah organisasi Anda memiliki pemahaman yang baik tentang nilai keseluruhan pemasok manufaktur Anda? Apakah mereka membuat perbedaan dalam pengembangan produk Anda dan kecepatan ke pasar? Jika jawabannya tidak, Anda perlu mencari pemasok baru. Pertimbangkan untuk bekerja sama dengan pemasok yang

Pandemi COVID-19 mungkin masih jauh dari selesai, tetapi upaya pemulihan di berbagai penjuru dunia telah dimulai dengan sungguh-sungguh. Kita sekarang melihat contoh pabrik, jalur transportasi, dan dalam beberapa kasus seluruh ekonomi memulai proses pembukaan kembali yang lambat dan tidak pasti. Sa

Salah satu produk sampingan dari pandemi virus corona adalah lonjakan volume e-commerce yang luar biasa. Pada akhir April, banyak operator melihat volume mingguan seperti puncak lebih dari 50% lebih tinggi daripada di Februari. Pertumbuhan sedang berlangsung, menghasilkan rekor volume bisnis-ke-ko

Tidak ada yang memprediksi ukuran dan skala pandemi COVID-19, atau efek luas dari penguncian. Kedatangannya yang tiba-tiba telah menghadirkan tantangan yang tak terhitung banyaknya bagi pemerintah, bisnis, dan masyarakat umum. Pada saat yang sama, ini telah menciptakan sejumlah peluang bagi bisnis y

Winston Churchill-lah yang pertama kali memberi tahu kami untuk Jangan pernah menyia-nyiakan krisis yang baik. Di tengah sengatan COVID-19, masih ada peluang yang tersedia bagi mereka yang cukup berani untuk mencarinya. Lima pertanyaan ini akan membantu. Apakah kita perlu mengubah strategi bisnis

Harvard Business Review baru-baru ini membuat pernyataan gamblang sehubungan dengan rantai pasokan global:Sebagian besar perusahaan global tidak tahu apa eksposur risiko mereka; itu karena hanya sedikit, jika ada, yang memiliki pengetahuan lengkap tentang semua perusahaan yang menyediakan layanan at

Permintaan yang meningkat untuk proses rantai pasokan yang cepat telah mencapai pasar khusus lainnya:pembongkaran kotak dari palet, atau yang disebut depalletisasi. Saat ini, tugas yang dulunya sulit dapat diotomatisasi dengan menerapkan solusi cerdas yang akan meningkatkan produktivitas, meningkatk

Logistik dan rantai pasokan sangat penting untuk keberhasilan semua bisnis. Strategi logistik yang efisien sangat penting untuk mengurangi jumlah gudang, dan memastikan bahwa pelanggan mendapatkan barang yang ditentukan tepat waktu. Perusahaan yang ingin menerapkan strategi logistik pertama-tama ha

Pada 15 Mei 2020, Bea Cukai dan Perlindungan Perbatasan AS melaporkan penyitaan pengiriman patung aksi Pokémon senilai lebih dari $600.000. CBP memeriksa kiriman dari Hong Kong yang mencantumkan barang-barang perabotan plastik. Apa yang ditemukannya adalah boneka Pokemon. Agensi tersebut menghubungi

Setelah berbulan-bulan etalase ditutup, pengecer di seluruh negeri akan menghabiskan minggu-minggu mendatang untuk membuka kembali ruang mereka untuk kembalinya bisnis. Namun saat melakukannya, mereka perlu memastikan bahwa mereka menyediakan lingkungan yang aman bagi karyawan dan pelanggan — suatu