Jadi menurut Anda rantai pasokan Anda siap menghadapi gangguan? Kemudian COVID-19 terjadi. Bertahun-tahun membangun rantai pasokan dengan efisiensi dan biaya sebagai pendorong utama menghasilkan keuntungan yang signifikan dalam pertumbuhan dan profitabilitas. Namun, kurangnya fleksibilitas dan keta

Dari pandemi virus corona akan muncul status quo masyarakat digital baru — yang akan mempercepat kemajuan teknologi besar yang sudah berlangsung. Di antara banyak inovasi penting yang akan didorong oleh pandemi ini adalah blockchain dan cryptocurrency. Ada apa dengan iklim global yang tidak menentu

Lebih dari 90% perusahaan Fortune 1000 telah mengalami gangguan rantai pasokan karena pandemi virus corona, menurut Accenture. Tujuh puluh lima persen dari perusahaan tersebut melaporkan “dampak negatif atau sangat negatif terhadap bisnis mereka”. Statistik ini hanya mengkonfirmasi apa yang sudah d

Tantangan pandemi COVID-19 terletak pada cakupan dampaknya yang belum pernah terjadi sebelumnya, baik dari segi kehidupan manusia maupun apa yang diungkapkannya tentang ketergantungan Amerika Serikat pada barang-barang asing. Banyak persediaan penting seperti alat pelindung diri (APD), ventilator,

Kami menghadapi gangguan terbesar pada rantai pasokan global yang pernah disaksikan, dengan pandemi yang menghentikan produksi di hampir setiap industri. Tetapi keputusan politik tentang kapan harus membuka kembali setiap negara bagian tidak akan bertindak sebagai saklar virtual untuk ekonomi, dan r

Asuransi merupakan produk keuangan yang didasarkan pada kebutuhan sosial. Itu tidak hanya melayani kepentingan satu orang, tetapi banyak orang. Dari regulasi hingga teori akademis, diterima secara luas dan mensyaratkan bahwa “bisnis asuransi adalah untuk melayani kepercayaan publik.” Saya telah ban

Peritel telah bergerak cepat untuk beradaptasi dengan pandemi virus corona — dengan lebih dari 65% mengalami atau memperkirakan gangguan rantai pasokan karena penghentian produksi di China, menurut National Retail Federation. Setelah penurunan aktivitas konsumen yang belum pernah terjadi sebelumnya

Krisis COVID-19 telah memperlihatkan kurangnya ketahanan dalam organisasi dan masyarakat — dan, lebih khusus lagi, dalam rantai pasokan global. Ketahanan rantai pasokan dapat ditangani dalam tiga bidang utama:fase kritis, atribut, dan kategori. Tiga fase kritis bagi organisasi yang menghadapi peri

Sementara pendidikan tinggi tradisional akan tetap menjadi aset berharga, kita menyaksikan kematian ekonomi pasca-Perang Dunia II, pasca Revolusi Industri, di mana para pekerja memperoleh gaji tetap selama 40 tahun dengan entitas perusahaan, kemudian pensiun dengan nyaman pada usia 65 dengan sedikit

Perusahaan-perusahaan Amerika secara keseluruhan berusaha untuk mengurangi ketergantungan mereka pada China sebagai sumber manufaktur, tetapi satu sektor industri sangat tertarik untuk membawa produksi kembali ke AS. Ini adalah bisnis penambangan dan pemrosesan bahan tanah jarang, 17 elemen kimia y

Manajemen rantai pasokan selalu berubah, bahkan saat bisnis seperti biasa. Bencana alam dapat mengekspos atau menekankan kelemahan dalam rantai pasokan organisasi. Hari ini kita dihadapkan dengan pandemi global yang membuat banyak perusahaan bertekuk lutut. Lebih dari sebelumnya, organisasi perlu me

Sejak awal penyebaran COVID-19, virus tersebut telah mengganggu rantai pasokan dan distribusi di tingkat global. Dari rak bahan makanan yang kosong hingga kekurangan tisu toilet dan pembersih tangan, gangguan seperti itu kemungkinan akan berlanjut bahkan setelah mandat perlindungan di tempat telah b

Ketika manajer rantai pasokan mulai bekerja menuju normal baru setelah krisis COVID-19, mereka akan mencoba memahami dinamika yang belum pernah mereka temui sebelum pandemi ini — paling tidak adalah bagaimana vendor dan pelanggan mereka menangani mereka. restart, dan bagaimana pasar akan pulih. Akan

Dalam tiga minggu terakhir, saya telah berbicara dengan eksekutif senior dari lusinan perusahaan tentang bagaimana mereka mengelola kelangsungan bisnis selama krisis COVID-19. Wawasan mereka konsisten. Jelas bahwa reaksi bukanlah strategi. Hari ini, kita menghadapi krisis COVID-19. Tahun lalu, kami

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi sistem perawatan kesehatan AS adalah kekurangan obat. Dalam beberapa tahun terakhir, kekurangan obat-obatan kritis — morfin, lidokain, epinefrin, globulin imun, vincristine, dan bahkan salin normal untuk injeksi — telah menyebabkan masalah yang signifikan

Ketika pembicaraan tentang pembukaan kembali ekonomi meningkat, pengecer dan produsen barang kemasan konsumen menghadapi angin puyuh keputusan tentang bagaimana mempertahankan arus kas, mengubah inventaris, dan pertumbuhan benih untuk pemulihan yang sedang berlangsung. Namun hal-hal tertentu yang me

Konsep sumber tunggal sama tuanya dengan sumber strategis. Sebut saja konsolidasi vendor, konsentrasi volume, atau pengurangan proliferasi nomor bagian, hasil akhirnya selalu sama:kurangi jumlah vendor di tingkat suku cadang dan perusahaan, untuk membantu mendorong efisiensi biaya. Idenya, tentu sa

Pada saat pelabuhan mengalami kemacetan parah dan kelangkaan lahan, salah satu perancang peralatan penanganan kargo mengusulkan cara baru yang radikal untuk memindahkan kontainer laut antara kapal dan pantai. Dengan kedatangan kapal-kapal besar yang membawa lebih dari 10.000 peti kemas empat puluh

Krisis COVID-19 telah menambahkan lapisan baru ketidakpastian pada rantai pasokan. Eksekutif industri harus memikirkan kembali setiap aspek operasi, dan mengatasi kemungkinan perubahan permanen dalam perilaku konsumen. Dalam waktu dekat, investasi yang signifikan dalam teknologi dan otomatisasi aka

Dengan dimulainya pandemi COVID-19 dan kejatuhan rantai pasokan yang diakibatkannya, banyak yang berspekulasi tentang bagaimana AS menjadi sangat bergantung pada manufaktur di China dan negara lain. Pandemi global telah dengan kejam mengekspos ketergantungan AS pada kemampuan manufaktur massal Chin